扎煤公司纪委立足职责定位，发挥监督保障执行、促进完善发展作用，在监督上下功夫，不断织紧织密监督网络体系，逐步构建起横向到边、纵向到底的大监督格局，监督效果日益彰显。
凝聚监督合力，织密监督“大”网络。以扎煤公司纪委为中心点，以专责监督为抓手，横向通过不定期约谈职能部门负责人，向职能部门发送纪律检查建议书、监督意见书等，推动职能部门发挥职能监督作用;纵向通过在体量较大的二级单位增设纪委，配齐配强纪检干部，定期听取基层纪检组织的工作汇报，加强对基层纪检组织的工作考核等，层层压紧压实监督责任，传递监督压力，使监督工作一贯到底，形成了纵横结合、上下联动的立体式大监督网络。
延伸监督触角，丰富监督“大”视野。扎煤公司纪委不断将贯彻落实党的路线方针政策和上级决策部署、执行民主集中制、完成全年重点工作任务、落实安全生产责任制等纳入政治监督范围，在紧盯“煤炭销售”“采购招标”“物资管理”“选人用人”等重点领域、关键环节，聚焦“元旦”“春节”“五一”“十一”等重要节日节点，突出“关键少数”特别是“一把手”，开展监督工作的同时，将与职工群众利益密切相关的薪酬分配、职工福利费使用、困难补助金发放、工会会费党费培训费使用、汽柴油使用、办公用品管理等纳入日常监督范围，使监督工作从生产领域向生活服务领域、从大项目大工程向日常材料消耗、从“关键少数”向基层一线拓展，实现了监督覆盖面更大，监督内容更细更全。
突出监督实效，实现监督“大”力度。十九大以来，协助党委开展常规巡察3轮、专项巡察2次，累计巡察基层党组织47个轮(次)，巡察覆盖率达到100%。联合机电部、安监部、审计部、人资部开展机电设备管理、外包工程、落实安全生产责任制、审计整改等专项检查4次，开展节日作风检查35次。采取驻点监督、调研监督、专项检查等方式推动日常监督提质增效。不断加大执纪问责力度，运用“四种形态”开展纪律谈话3136次3928人次，处置问题线索171件，立案 20件，给予党纪处分49人，组织处理196人。
注重成果转化，建立监督“大”机制。扎煤公司纪委积极探索新形势下煤炭企业构建大监督格局的新思路和新途径，创新成立了“扎煤公司采购招标监督委员会”，组建了“扎煤公司巡察人才库”，制定下发了《关于推进政治监督具体化常态化的实施意见》《扎煤公司政治监督方案》《政治监督工作台账》《扎煤公司党委加强对“一把手”和领导班子监督实施意见》《“一把手”监督负面清单》等。着力人才培养，通过走出去请进来等方式组织纪检干部、巡察人才库人员及相关人员学习监督方法、技能，抽调基层优秀年轻干部到上级公司“挂职锻炼”、参与督查巡察工作等，不断提升监督本领。不断织紧织密制度的“笼子”，推动职能部门“立改废”制度609项。
扎煤公司纪委通过监督收到大成效，公司政治生态明显好转，干部职工干事创业热情不断高涨，群众满意度不断提高，企业效益逐步攀升，今年1—7月份，扎煤公司纪委仅收到信访举报5件，遏增量减存量取得突破性进展;扎煤公司共生产煤炭1067万吨，实现利润5.13亿元，不断创下历史新高。
