山西焦煤汾西矿业两渡煤业地面现场办公有效率
(胡青和)为大力实施精煤创效战略，适时调整产品结构，满足客户需求，日前，山西焦煤汾西矿业两渡煤业组织公司副职及相关部室负责人，就精煤汽运进行现场办公。
现场办公人员一行首先对沿路的防洪情况及汽车行走路线进行督导，随后在该公司选煤厂，对精煤储装运系统现场调研。公司领导强调，按照集团公司指示，针对原煤发热量高低变化情况，确定精煤配比，开发适销优质产品，增强市场竞争力，助推企业创效增盈。公司要积极做好配采工作，参加现场办公的人员，要本着高度负责的态度，严格按照拟定事项去落实，全力以赴，主动作为，提前统筹安排好各项工作任务，对任务完成不好的单位及部门负责人要严格问责、追责，保证按期完成集团公司交办任务。
此次公司领导现场所议定的各类事项均采用定分管领导、定责任部门、定任务期限、定工程质量的方式，在确保各项工作有的放矢的同时，也为公司强化安全管理、提升经营管控、调整产品结构提供了有力保障。
