潞安化工集团李村煤矿：“三位一体”打造人才高地

　　潞安化工集团李村煤矿坚持发展是第一要务，人才是“第一资源”，从提升员工综合素质、提高创新创效能力、搭建成长成才台平着手，激发干部职工担当作为，优化人才发展环境，提振干事创业精气神，为推动企业高质量发展注入强大动力。

　　规范程序，提升员工综合素质。该矿坚持党管干部、党管人才原则，严格规范动议提名、民主推荐、组织考察、讨论决定、任前公示、依法任免等选任程序，切实把“政治强、敢担当、作风正”“懂政策、善经营、精专业”的中层管理人员选好用好育好留好。并且按照上级安排部署，出台领导班子建设硬性措施，常态化加强“德行、悟性、执行力”建设。

　　充分锻炼，提高创新创效能力。该矿加大优秀年轻管理人员培养选拔、监督管理力度，着眼未来抓好年轻干部培养储备。调动调研员、专家积极性，用好不同年龄段干部。围绕“德、能、勤、绩、廉、学”加强干部履职考核，持续推动管理人员交流，提升管理人员综合素质和业务能力。注重提升党员干部应对风险的本领和能力，在重大任务、重大考验中识别锻炼、提拔重用干部。

　　创造环境，搭建成长成才平台。该矿不断优化“三优人才”选拔流程，充分发挥“大师工作室”难题攻关、人才培训、创新孵化作用。坚持“人尽其才、才尽其能、人岗相宜、自我实现”的人才理念，分层分类、多渠道拓宽人才成长成才通道。继续探索实行更加积极、更加开放、更加有效的人才激励政策，引导各类人才在业务中学习技能，在实践中增长才干，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。