山东能源水煤公司：深化生产变革 推动提质增效

　　“要以推进全员创新作为应对困难、推动企业创新发展为着力点，积极开展科技创新、管理创新、群众创新‘三创’活动，重奖创新成果，让创新活力得到最大释放。”山东能源西北矿业水煤公司党委书记、董事长刘延生在8月份安全办公会上这样讲到。

　　科学技术是第一生产力，创新是企业高质量发展的强大“引擎”。今年以来，水煤公司紧跟矿业公司战略部署，以“时时放心不下”的责任感聚焦生产变革，苦练内功、创新创效，不断激发职工智慧，提升创新效能，企业发展活力持续增强。

　　工艺优化，深耕“回收率”

　　“提高工作面综合回收率不仅是提高效益的有效途径，而且是降低采空区遗煤发火危险性的关键所在。”该公司生产技术部负责人张恒介绍。

　　为提高煤炭的综合回收率，该公司成立“提高工作面综合回收率”科技攻关小组，对生产、防冲、调度等相关责任科室的工作职责进行了详细划分。他们充分利用矿山压力、支架作用、旧巷应力集中效应，优化调整放煤步距、工艺，严格控制底煤厚度，落实两顺槽超前卧底措施，将两顺槽底煤厚度降至0.5米以下，实现煤炭安全高效回收。

　　“在充分现场调研与分析的基础上，我们依靠多时间段、多工位的多举措联动，在不影响原有生产效率和安全管理的前提下，形成了具有水煤特色的采放参数工艺与设计，工作面回收率提高了3.2%以上。”该公司总工程师王旺旺说。

　　聚力创新，细挖“安全源”

　　“地面充填站升级改造项目验收合格。”7月24日，在水煤公司地面充填站升级改造项目验收会上，参会人员的喜悦溢于言表。

　　该公司地面充填站通过添加全系统集控设备与运行配套软件，实现一键启动、远程视频监控、无人化自动值守作业等智能化操作。他们的灰水比由原有的1:6提高到1:8-1:9.5，材料成本大幅降低，具备了自动化、无尘化、精准化特征，提高了地面充填系统运行效率，降低了职工劳动强度，每年可节约运行成本390万元。

　　在水害治理上，该公司对开采及待采的采掘工作面采用电磁波、瞬变电磁及直流电法等先进物探手段超前探测圈定异常区。他们针对异常区优化实施钻探验证，消除潜在风险，大巷煤柱北工作面补充施工探查注浆措施孔，建成地质及水文地质“透明工作面”，为智能高效开采提供了地质保障。

　　强化达标，创好“煤质牌”

　　“我们在煤质把控上下了很多功夫，今年煤炭副产品价值实现增收创效达到了585万元。”该公司煤质发运中心副主任王吉品说到。

　　今年以来，该公司积极抓好洗煤系统技改工作，全面做好高压压滤系统升级，加大对选煤厂介耗管控的优化改造。通过实行低热值产品量价挂钩、捆绑销售，合理调增喷吹煤产量等方式，喷吹煤产量较预算增加70%，吨煤介耗控制在1.22千克/吨，增收创效150万元。同时适时进行中煤回掺配煤销售，完成掺配中煤2200吨，实现中煤零库存目标。