今年以来，冀中能源峰峰集团大淑村矿深入实施创新驱动发展战略，聚焦推动力、导向力、内生力、吸引力，提升技术创新能力，激发人才创造活力，为矿井高质量发展提供了强大人才支撑。
以制度保障增强推动力。该矿通过建立高位谋划、专项推进、常态调度、多方协同、资金保障机制，确保创新创效工作高效推进、成效显著。建立了以企业为主体、人才为基础、产学研相结合的技术创新体系，成立创新工作站，出台下发科技创新管理文件，每月召开创新项目评审推进会，认真做好申报、评审、验收、推广工作，营造了大众创新氛围。通过科技创新政策的不断完善，制约科技创新的体制机制障碍加速破解，机制推动效应凸显。
以思想宣教把好导向力。该矿十分重视舆论引导作用，充分利用广播、微信、网络、电子屏等载体大力宣传开展降本创新增效工作的重要意义和具体措施，发挥微信群信息便捷、覆盖面广、互动性强的特点，定期推送各单位的典型经验做法，并结合当前主要工作，针对制约经营管理的瓶颈问题展开讨论，研究解决措施，引导全员立足岗位降本创效，挖掘岗位效益。
以平台聚集激活内生力。该矿聚集技术、人才、项目、服务等要素资源，充分发挥创新引领作用，形成了层次多元、功能完善的创新体系。以问题为导向，全面开展“创新联盟‘五色’攻坚行动”，围绕制约安全生产、党建工作、质量效益、环保稳定等方面的瓶颈问题，带领广大干部职工争当破题“排头兵”、勇做创新“先行者”。将职工创新工作室作为职工开展技术创新创效活动的有效载体，夯实群众性与广泛性创新创效活动，整合、开发、利用职工队伍中的高技能人才资源，以点带面，着力调动广大职工立足岗位学技术、搞创新提素质的积极性。
以带动激励提升吸引力。该矿坚持“抓大不放小”，开展了形式多样的创新创效课题及合理化建议征集活动，把问题点作为改进点，将改进点作为创新点，引导职工积极探寻解决方法，切实将建言献策活动覆盖井上下，涵盖各专业、单位、班组，延伸到职工，并将“金点子”征集与工资挂钩，实施征集、评价、落实、考核、激励的全流程管控，对职工提出的优秀建议，根据直接创效及推广价值的大小，兑现绩效工资。
