近年来，扎煤公司党委坚守政治巡察定位，坚持问题导向，发现并解决制约公司高质量发展的突出问题，实现了有形覆盖向有效覆盖的转变，推动全面从严治党向纵深发展，为建设具有区域竞争力的综合能源企业营造了风清气正的政治环境。
突出人才，打造一支高素质巡察队伍。扎煤公司以提高巡察工作质量为抓手，遴选60名政治素质高、业务能力强的党员干部，建立了由11个专业组成的巡察人才库，着力打造一支专兼结合、精干高效的巡察队伍。坚持不断提升巡察人员的政治能力和精准发现问题能力，组织相关专业骨干结合公司实际讲授工作方法、分享巡察工作经验，举办巡察业务培训班7次。坚持把巡察作为培养、使用优秀干部的通道，大力选拔优秀年轻业务骨干在巡察工作岗位上锻炼。2017年以来，共抽调135人次参加公司内部巡察，推荐17人参加上级巡视巡察，巡察队伍整体素质显著提高。
敢于亮剑，巡察利剑作用日益彰显。始终坚持把“两个维护”作为根本政治任务，全面落实集团公司党组、煤业公司党委巡视巡察工作要求，围绕“四个落实”开展政治体检。在党的领导上聚神、党的建设上聚力、全面从严治党上聚焦，全面查找政治偏差，充分发挥巡察利剑作用。十九大以来，共开展内部巡察5轮，巡察基层党组织46个次，发现问题1105条，发现问题线索12件、诫勉4人，通报16人，提醒谈话30人，企业政治生态明显好转，信访举报量大幅下降。
融入中心，助推各项工作部署落实落地。积极探索实践，正确处理政治与业务的关系，找准巡察与业务工作的结合点，归纳总结出“十查十看”巡察法。有针对性地开展“安全生产、煤炭销售、选人用人、薪酬分配、采购招标、物资管理”专项巡察，使巡察工作更好地贴近生产实际和服务煤炭安全，确保党的方针政策和上级决策部署贯彻落实到位。
压实责任，将整改成果转化为公司治理效能。公司党委充分认识到巡察发现问题的目的在于解决问题，党委书记亲自安排部署巡视巡察整改工作，班子成员积极履行“一岗双责”，纪委把巡视巡察整改监督作为政治监督的重要内容，把责任、压力层层传导到基层，把巡视巡察整改作为检验“四个意识”的试金石、推动公司高质量发展的重要抓手。五年来，共开展巡视巡察整改19次，对照整改问题1000余条，修订完善制度175项，及时堵塞管理漏洞，提升管理水平，助推公司高质量发展。
