冀中能源邢矿集团金谷煤业“节”尽所能挖潜降本

　　冀中能源邢矿集团金谷煤业“节”尽所能挖潜降本

　　冀中能源邢矿集团金谷煤业牢固树立“降本就是增收、节支就是创效”的发展理念，精打“铁算盘”，抓实“降本点”，通过全员参与、考核激励、优化工艺、修旧利废 等，从严从紧控制成本支出、止住成本“出血点”，为企业高质量发展奠定了坚实的基础。

　　“我们要千方百计挖掘效益增长点，提高价值贡献率，扎实开展好修旧利废工作。”我们要拿出‘斤斤计较’‘见缝插针’的劲头，主动找废旧物资，高效修复物资，为企业创造更多效益。”该公司成本管理负责人说。

　　该公司牢固树立过紧日子的思想，重点在材料消耗、修旧利废方面做文章，实行全过程管控，杜绝不必要的浪费，严格执行领新交旧制度，把截齿、扭矩轴、电缆、乳化液等消耗量大、单价大、易损耗材料配件列入单项考核范围，强化员工成本节约及降低材料消耗意识，深入开展修旧利废活动，不断提高生产物资综合利用率，降低材料成本。截止到目前，该公司机修车间自修800mm皮带机六部、800mm简易皮带机两部、1000皮带机三部、40T刮板机四部、JS40减速机7台、托压绳轮组95组、710采煤机滚筒1对、930采煤机滚筒1个、气动隔膜风泵27台、开关类设备38台，累计节省修理费用85万余元。

　　该公司在修旧利废上对标挖潜，坚持“废变宝”“坏变好”“旧变新”的原则，最大程度实现物尽其能、材尽所用，变废为宝。对废旧物资进行回收、加工、再利用，大到电机、减速器，小到注液枪、截齿，对凡是可以翻新利用的，绝不浪费，让废旧材料、设备配件“起死回生”，最大限度的发现利用废旧材料的“剩余价值”，减少新材料投入，降低生产成本，努力实现经济效益最大化。综采队井下回收道木224根，道夹板42副，托盘464个，道钉262个。沿空留巷总计使用维修后的十字梁540个，复合铁鞋446个，护帮腿836根，节约采购成本99万元。

　　“以前没有回收利用的意识，生产物资不能用了都是当废品处理，但现在不一样了，大家都非常重视物资的重复利用，回收旧材料不仅能为企业节省费用，我们自己也能得到奖励。”该公司综采队职工刘海民说。

　　“设计节约是最大的节约，我们想方设法进行优化设计，向管理要效益、向创新要效益，着力实现效益最大化。”该公司通过优化设计、改进生产工艺来降成本、提效益。他们根据11101沿充留巷数据分析，对11102回风顺槽支护参数进行优化，将顶板3排顺巷锚索改为2排，将非回采帮3排顺巷锚杆+M型钢带支护改为2排，最下排锚杆改为点锚杆支护，不再使用M型钢带，参数修改后每米巷道节省支护材料290元，节省人工成本195元，截止到目前总计节约成本20.66万元;对10904轨道顺槽的补强支护进行优化，由原设计的每排3根锚索调整为每排2根锚索，每米节省174元，累计节省13万元。

　　(郭聪)