进入8月份以来，皖北煤电集团任楼煤矿掘进区为不断规范班组行为，细化班组管理，夯实班组根基，围绕建章立制、班组建设、员工安全素质提升等工作，细致安排，加强班组建设，筑牢安全基础。
该区从建章立制和完善生产记录等方面入手，制定优化了《掘进区保勤制度》、《掘进区交接班管理制度》、《掘进区设备包机管理制度》、《掘进区工程质量管理办法》、《掘进区班队长定额》、《掘进区生产技术管理制度》、《掘进区“三班”劳动竞赛实施办法》、《掘进区区部管理干部分队包保制度》等，做到用制度规范班组建设，用制度管人;推行班组长工作量班报的管理办法，不断细化班组分工、优化班组劳动组合，使班组长知道该做什么、该如何做，什么时候做和怎样才能做得更好，进一步掌握班组长工作动态，统筹布局班组安全生产，做到有条不紊，提升班组工时利用。
同时，充分发挥舆论宣传正能量的导向作用，以“三夸”活动为抓手，通过班前会、微信群大力宣传班组建设中涌现出的先进事迹和先进人物，营造你追我赶的良好氛围，激发正能量。该区每班每月召开一次班组民主生活会，总结上月安全生产情况，安排下月工作计划,让员工在班组安全生产管理当中发挥作用，推荐班组上月安全标杆人物及优秀员工，发挥职工的主人翁意识，极大地激发了班组建设活力。(赵四化)
