近期以来，河南能源义煤集团石壕煤矿围绕安全管控、生产有序、管理提升等多重考验，突出关键时刻看担当、严峻考验辨德才，在生产一线鲜明亮出干部优与劣的标尺，在危机关头勇于展示党员先与后的比拼，组织引导广大干部当先锋、打头阵、作表率，促进全矿干部职工精气神有效提振。
面对安全生产、系统提升、“我为职工办实事”等重点任务，该矿坚持尽锐出战，骨干力量下沉一线，充实基层工作力量，引导干部在攻坚克难中提高政治站位、强化责任担当。坚持以实绩论英雄、凭实绩用干部、用实绩兑奖惩，用好发展高质量、党建高质量、职工满意度评价三张“考卷”，引导广大干部准确把握新发展阶段，深入贯彻新发展理念，加快构建新发展篇章，在实践中担当重任。
该矿进一步增强担当作为的动力和底气，持续不断开展党史学习教育，引导广大干部固本培元，筑牢理想信念的压舱石，增强担当作为的思想自觉和行动自觉。紧扣工作需要、实践所需，针对自身知识空白、经验盲区、能力弱项，精准开展学习培训，夯实担当作为的基本功。采取干部轮训、党员“夜校”、能力提升大讲堂等多种学习形式，引导党员干部对照思想政治受洗礼、干事创业敢担当等要求进行党性分析，剖析问题根源，找准改进措施。
该矿坚持选好人、用对人，形成广大干部主动担当的鲜明导向，制定政治素质考察办法，建立政治表现负面清单，开展正反向测评，常态化识别干部政治素质。坚持把功夫下在平时，以基层党支部量化考核作为抓手，及时跟踪掌握基层领导班子运行情况和干部一贯表现，以“事”为主线开展全覆盖、全方位调研，通过谋事、干事、成事的能力考察识别干部，从而推动形成干部主动到一线担当、干部从一线选拔的良好导向。坚持动真碰硬调整不作为干部，坚持“无功即是过，庸碌就是错，不换状态就换位子”，制定实施干部组织调整办法，向不担当不作为的干部亮剑，形成“调整一个、警示一批”的强烈效应。(李聂姗)
