从“人”到“劳动力”再到“人力资源”，最后才能逐步成为“人才”。西安交通大学公共政策与管理学院马伟教授在讲授人力资源管理相关知识时，首先肯定了在场学员的“人才”身份，又从理念、战略、操作等多个方面介绍了人力资源管理的内涵，强调人力资源是企业的核心竞争力。马教授的精彩授课及活跃的课堂气氛深深地吸引了陕西中能煤田有限公司的每一位学员。
人力资源管理不仅是人力资源部门的工作，同时是每个管理者必备的基本技能。如何运用人力资源管理的方法提高团队工作效率?课堂上马老师的讲解让学员对此有了新的认识，就个人层面而言，我们要清晰把握自己要做什么?想做什么?能做什么?如何在舒适区实现个人工作效率最大化?作为管理者要做到选对人，做好事，最大程度地提升团队成员的积极性。同时，马老师还分享了许多知名企业关于人力资源管理的相关经验，让大家受益匪浅。
学员魏娟娟：课堂上，马教授对著名的“木桶原理”和“新木桶原理”进行了独到的讲解，让我的理解不再局限于“短板效应”，而是有了新的认知，如“消缝补隙”、“固强拎手”、“筑牢根底”等。马教授说：“不同的视角看同一个问题会有不一样的答案，大家要学会多角度看问题”。的确，作为新时代的青年，我们看待问题，要全方位地考虑，透过表象看实质。如果把我们的企业比作木桶，每个员工就是木板，要想装满水，所有人要有大局意识和整体意识，不能有本位主义。只有取长补短、各尽其用，才能发挥木板的最大效益。因此，每一名员工都要善于包容别人的缺点，发挥自己的优点，团结一致，只有这样，才能消缝补隙，形成一个强大的企业。
学员候白鑫：“事事有人做，而不是人人有事做。”通过马老师的讲解我意识到是岗位要求人工作，而不是人要求岗位来做事。首先我们要感谢公司给予的合适岗位，让我们在自己的岗位上为公司发展贡献自己的力量，实现自我价值。作为管理者，要做到人尽其才，人岗匹配，领导要根据员工的个性选择合适的工作岗位，从而使工作效率达到最大化，让员工在要工作的前提下，做自己想做的、能做的工作，在合适的岗位上发光发热。
学员徐晗飞：随着社会不断地变化、知识不断地更新，如果不学习新知识，对新知识一概不知，就会被社会淘汰。通过今天的课程我明白了两点道理：第一，对工作不要抱有任何消极情绪，要学会积极进取看待问题，这样才能更加热情地投入到工作中。第二，不要做摇摆不定的“墙头草”。既然选择了工作岗位，就要下定决心做好本职工作，要做到“干一行，爱一行”。因此，我要学会不断地挑战自我，超越自我，争取为企业做出更大的贡献。
学员王世飞：今日的课程让我明白：一是遇到任何事情，先把概念界定清楚，才能保证决策、管理、行动的正确性，达到既定目标;二是人力资源管理就是在合适的时间，把合适的人放在合适的岗位上。人力资源管理应该以人为本，根据个体差异采取不同的管理方式，推动员工向前发展，让员工遇到更好的自己!
学员李东吉：通过学习马老师讲授的人力资源管理课程，让我对自己的岗位职责、工作理念有了全新的认知。作为一名企业的职工，不仅要履职尽责做好“要做的事”，更要爱岗敬业让“要做的事”变为自己“想做的事”。同时也要努力学习，提升自己的能力，使“要做的事”和“想做的事”变为“能做的事”。当要做、想做、能做三种工作思想和状态最大化时，就会产生“工作幸福区”。工作成就感和快乐感的主导者不是别人，而是自己，只有通过努力进步才能实现人生价值和理想目标。(万彦阳)
