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深化安全文化建设 必须做到“六个”坚持

作者:刘洁 2022-09-01 23:35 来源:煤矿安全网 文化

  深化安全文化建设 必须做到“六个”坚持

  雁崖煤业公司  刘 洁

  安全文化煤矿企业最重要的无形资产,是推动企业安全生产、持续发展的强大精神力量。经过多年的努力,作为煤炭企业,我们在加强安全文化建设方面,坚持不懈地探索安全文化实践模式,不断创新安全文化体系和健全完善长效管理机制,扎实推进文化创建工作,用文化凝聚、引领、激励企业发展。安全文化建设的生命力是再造和创新。新形势下,不断深化和提升安全文化建设,是我们把握安全文化建设的特点和规律,不断吐故纳新,跟随时代前进,进一步增强企业核心竞争力,促进企业安全和谐发展的重要路径。

  一、必须坚持以人为本,让广大员工认同、认知、认可

  以人为本是安全文化的本质。深化安全文化建设,不仅能够为企业的安全生产提供强有力的文化支撑,而且能够调动员工的积极性、主动性,挖掘员工的潜能,最终为安全和谐发展提供保证。所以,要把广大员工对安全文化的认知度、认同度、满意度作为检验建设成果的重要标准。而认同、认知、认可的关键是参与和共享,因此,深化安全文化建设的一切手段必须在它的前提下才有实效。参与和共享就是不要把员工当成被动的接受对象,搞“填鸭式”,搞“我打你通”,这样的做法会引起员工的反感,甚至是抵触,会使深化活动大打折扣。要真心实意地与员工沟通交流,真心实意地让员工参与进来,这样,深化安全文化建设才能有广泛深厚的群众基础。

  二、必须坚持融入中心,做到有用、能用、管用

  “有用”是开展安全文化建设的出发点和归宿点,“能用”是开展安全文化建设的试金石,“管用”是安全文化建设有无成效的最终验证。做到有用、能用、管用要制定好切实可行的目标体系。用目标所具有的定向作用,降低走弯路的成本;用目标具有的牵引作用,增强发展的动力。做到有用、能用、管用要注重准确精细。就是要用最有效、最实际的办法对策,力求工作的事半功倍。就是切忌复杂繁琐,力求把复杂的事情简单化,把简单的事情可操作化。做到有用、能用、管用更要看实实在在的效果。没有效果开展的创建活动就是画饼充饥、糊弄自己。

  三、必须坚持重在建设,逐步积累、逐步提升

  任何一种文化形态的生成与发展,不可能一蹴而就、立竿见影,都是一个逐步积累、逐步提升的过程。安全文化建设同样是一个持续推进、深化、创新、提升的过程,通过坚持不懈的努力,积少成多,聚沙成塔,形成促进企业安全和谐发展的强力支撑。强调重在建设,必须注重调查研究。随着形势的发展,安全文化建设过程中新的变化、新的问题、新的情况会不断涌现,要特别注意根据事物的发展变化去深入实际,发现工作中存在的问题,也只有深入实际,才能找出解决这些问题的办法。强调重在建设,必须突出工作重点。抓落实必须正确处理“抓大事”“抓小事”的关系。通过突出重点,抓主要矛盾和关键环节,带动各项工作的全面展开。强调重在建设,必须看结果也要看过程。过程决定结果,好的过程大都会产生好的结果。关注过程是为了更好地推动工作,防止顾此失彼,避免从一个极端走到另一个极端。

  四、必须坚持以文化人,注重引导、产生共鸣

  要使安全文化落地生根、结出好的果实,为广大员工思想上理解、感情上认同,成为一种思维方式、行为习惯,就必须坚持以文化人。这就需要注重引导、形成契合、产生共鸣。注重引导,就是通过各种形式、各种方法、各种载体,引导员工对安全文化建设有深刻的理解;形成契合,就是要制定好规章制度、工作标准等内容,并为员工共同遵守;产生共鸣,就是把安全文化不断延伸、引深、细化为企业内部各个环节的具体形态,产生无形的力量,要通过舆论牵动,采用编寓言、讲故事等具有知识性趣味性的方式传播,通过引导式、教练式、实践式的学习培训,通过面对面,膝碰膝,把握员工心路,紧贴员工心事,直入员工心田,让员工深化对安全文化的理解,真正做到入耳、入脑、入心。

  五、必须坚持整合创新,善于思考、敢为人先

  坚持整合创新,就是要把原有的安全文化的内容进行整合、创新、引深。对以前开展的安全文化工作来一个“回头看”,进行否定之否定,就需要我们善于思考、乐于挑战、敢为人先。如果自我封闭、自以为是,安全文化建设就会停止不前。他山之石可以攻玉。学习借鉴他人先进的东西,这本身就是对自我思维观念的更新和扬弃。

  六、必须坚持齐抓共管,明确分工、加强协作

  安全文化建设是一项复杂的系统工程。需要企业党政工团齐抓共管,需要企业各组织、各要素功能的整体融合。安全文化建设的好坏高低不仅与各级组织的参与程度、与各要素功能大小有关,更取决于各级组织、各要素功能融合程度。同时,管理科学的“目标管理”方法强调细化、量化各种任务指标,用指标来控制管理行为。这种基于目标的协作,既可以充分调动各单位、各部门积极性,又能在目标上形成凝聚合力,避免内耗,提高管理效益。

  加强、创新、深化、提升安全文化建设是时代发展的要求。只有以高度的热情,积极的态度,务实的作风,果敢的行动,切实使安全文化建设体现时代性、把握规律性、富有创造性,才能真正成为推动企业安全发展、和谐发展和可持续发展的不竭动力。

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