三季度以来，陕北天气逐步进入雷雨期，韩家湾煤炭公司销售管理中心扎实做好雨季“三防”安全管理工作，准确把握重点，抓住关键，超前规划、合理安排、完善措施、消除隐患，全面构筑雨季“三防”安全壁垒，为雨季安全生产提供可靠保障。
结合实际情况，提早完善应急预案、应急措施，加强对重要环节、重点岗位监督管理，细化分解任务，组织专人重点对运煤线排洪沟、煤场雨水收集池排水管路进行检查、维护和保养，并开展不定期动态抽查，加大监管力度，做到防患于未然。
同时，销售管理中心坚持超前考虑、科学谋划，认真对所辖区域区所有设备等进行拉网式全覆盖检查，从环境的不安全因素及设备的不安全状态入手，对机电设备的运行、保养各环节进行检查，严抓设备完好状态管理和设备完好标准检查，确保“三防”工作有针对性，全面消除设备隐患。
在防雷电工作中，强化消防基础管理，严格落实消防安全主体责任和各项安全制度、操作规程，加强用电管理，相继开展了消防法律法规、消防知识、火灾案例的宣传学习、培训演练等，从严从细从实抓好雨季安全工作。
“我们从每天一次的定期检查，提升到每天三次，不定时期的检查每一处的消防安全隐患、疏散通道、消防器材是否完好有效，我们多跑腿，让矿区少隐患。”销售管理中心群监员惠文杰说道。
销售管理中心高度重视雨季“三防”工作，严格履行雨季“三防”工作第一责任人职责，成立由中心主任为组长的工作小组，实行安全生产、应急管理和雨季“三防”工作24小时值班制度，时刻保持对责任区域的“三防”工作的清醒认识和临战状态，坚决筑牢矿井雨季“三防”安全堤，确保矿井安全持续稳定。(袁亚琦)
