节支降耗，我们在行动
一直以来，神南产业发展公司搬家中心特种车二队秉承着“剩下一分，增利一分”的材料管理理念，围绕“强意识，降成本，提效益”的主题，展开多次分析讨论，并根据用料情况制定详细节支降耗工作方案，深挖“增益点”，厚植“责任田”，做深做细“降本增效”大文章。
利用班前会、周二五学习日，大力宣传节本增效的意义，教育职工从自身做起、从细节入手、从点滴做起，牢固树立节支降耗理念。对于浪费材料现象提出批评，让职工深刻认识节约的重要性，真正将节支降耗记在心中、落实在行动中。
为切实做好节支降耗工作，要求材料员严格按照材料的特性合理堆放储存材料，并按规定办理材料发放手续，做好发料登记工作。不定期检查材料消耗台账，查看库房材料使用情况，详细盯对用料登记记录，确保用料符合各项规定，杜绝一切铺张浪费行为。加强物料的使用、回收计划，精细核算，精确到每日班组，细化到班组个人，把材料消耗、物料回收与各班组班长的考核挂钩，做到谁领走、谁负责，杜绝浪费。
据材料员统计数据，单月回收能重复利用的螺栓、管箍、直通、三通和截止阀等小物件较之前明显增多，pdc钻头、搅拌器、压力表等工器具损坏率也明显降低，铁丝的用量相较之前用量减少，最大限度减少材料费用投入，实现矿井节支降耗目标。
今后，该队将进一步加大节支降耗的宣传力度，不断完善节支降耗工作体系，增强职工节约用料意识，降低用料成本，从而提高经济效益，在职工队伍中持续营造“节约为荣，浪费可耻”的良好氛围，降低成本费用支出，提高经济效益，为公司“节支降耗”建设贡献着自己的力量。
