为强化区队安全生产管理,确保施工作业安全,公司综掘工区103队以“三基”建设年为契机,多措并举、多点发力,抓细抓实班组安全基础管理,确保安全生产。
注重班前教育,强化制度建设。该队从班前讲安全入手,结合现场派活讲安全、结合近期事故讲安全、结合典型三违讲安全,举一反三,对入井注意事项、井下重点头面及关键环节结合具体事例讲清安全要点,切实将“三必问、六必讲”落到实处,以此提升班前会质量,抓好入井安全第一关。同时该队结合自身安全生产工作实际,进一步健全完善班组教育培训、安全生产、设备管理、质量管理等各项规章制度,真正做到“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核”,促进班组管理向精细化、规范化、专业化方向发展。
强化现场管理,注重队伍素质提升。该队坚持跟带班人员要带着问题下井,强化现场安全管理,紧盯现场重点人、重点环节,加大隐患排查力度,狠抓现场工程质量、设备检修质量、文明生产管理,持之以恒地抓好安全生产标准化工作。与此同时,为进一步提高职工队伍整体素质,该队积极推行理论、实践、考核为一体的培训模式,积极开展自主培训、班前会授课、井下现场实操、师带徒等活动。充分发挥市场化考核机制,强化培训考核管理,将考核结果与个人绩效挂钩,激发职工学知识、学技术的热情。
在今后的“三基”建设工作中,该队将一如既往的抓好班组建设、安全生产管理等各项工作,与时俱进、不断创新,进一步夯实安全“三基”工作,努力提升单进水平,确保全年各项安全生产目标任务完成。