探放水队迅速贯彻落实矿公司百日安全活动动文件精神，切实加强后100天安全生产工作，为实现全年安全生产目标，扎实开展“百日安全”活动。
为确保此次活动有序开展，探放水队成立了以队长、支部书记为组长的领导小组，重点围绕九项工作展开。一是认真梳理和完成全年安全重点工作，对照矿公司安全重点工作内容，认真梳理，逐项落实;二是不断强化安全质量标准化及安全基础管理，以“系统达标、峒室达标、岗位达标”为目标，严格按照安全质量标准化检查标准进行施工，狠抓生产过程动态达标，努力保持矿公司安全质量标准化先进区队;三是强化隐患排查，切实消除致灾因素，配合矿周检，按照“员工现场逐项查、工班长巡回查、跟班队长重点查、质检员细复查、安检员严督查、小分队动态查、技术人员专项查、各级领导随时查”的工作机制，有效落实隐患排查责任，健全隐患闭环管理台帐，做到“五个到位”，即隐患排查到位、治理措施到位、责任落实到位、信息反馈到位、确认销号到位;四是强化技术培训，提升职工安全素质，紧密结合当前形势，强化班前三个一工作，适时开展电钳工、配电工等专项培训。并做好新《安全生产法》、新《煤矿安全规程》等规章制度的学习培训教育工作;五是加强班组建设，筑牢基层安全防线，坚持开展班组安全“三无”竞赛，认真做好“轮值班组长”工作安排及考核，促进班组健康发展;六是强化风险管控，狠抓安全自主管理，按照公司《安全风险预控管理考核办法》要求，继续实施入井人员按工种随身携带“一卡一表”上岗作业。做好作业现场评估工作的开展。管理干部入井要做好安全隐患、知识提问卡、安全日常考核、经营管理及建议的填写;七是加强应急管理，提升公司抗灾能力，以大面积停电为重点，开展一次现场应急救援演练，并将演练情况报调度室备案;八是开展专项治理，做好各项检查考核积极开展井下“三大保护”安全大检查，落实好秋季预防性试验工作，所有机电设备入井前必须经过验收，并定期升井维护。严格做好《小绞车运输十条硬规定》及“五人联签”制度落实;九是认真总结年度安全生产工作，安排部署明年安全生产重点。“百日安全”活动结束后，认真总结今年的安全工作经验和教训，为下年度安全生产的持续平稳发展奠定基础。
