王坪煤业公司供电部坚持贯彻“安全高于一切”的理念，从宣贯学习、隐患排查、安全监管、齐抓共管四个方面着手深入抓安全，坚决筑牢安全防线，确保供用电各项工作安全高效运行。
宣贯学习话安全。为了使职工的安全意识入脑入心，该部在安全宣贯方面不断创新宣教思路、方法和载体，紧紧围绕“三个百分之百”、“三个全覆盖”应知应会内容，“手指口述、双指双述”工作法、《王坪煤业公司岗位标准化作业标准》《安全生产法》《煤矿安全规程》以及各种事故案例教育等相关内容，通过下发《应知应会手册》、开展三违人员“现身说法”讲安全、安全宣教进班组等活动，全面丰富安全宣教内涵，将安全文化内化于心、外化于行。
隐患排查守安全。该部认真梳理东山村35KV变电站、工业区变流室等重要环节，做好班组安全风险辨识评估和事故隐患排查治理工作，严格执行现场互联保、严格实施现场生产安全“双确认”管理法，坚持小问题不过班、处理隐患不过夜，尽力将各种不安全状态、不安全环节、不安全隐患消除在萌芽阶段，保证安全风险辨识、事故隐患排查治理全覆盖、全过程、全方位。截至目前，该部按照公司安监部的“事故隐患‘六查’要求”开展安全大排查，共排查出事故隐患23条，并已全部整改完毕，为公司井上、井下供电设备安全运行提供了坚强保障。
安全监管护安全。该部加大队干值班、跟班督查力度，紧盯现场关键部位和薄弱环节，从严从细抓牢现场管理，严格执行现场交接班和“一班三汇报”等管理制度，加强现场安全管控;该部加强日常安全检查、现场巡查，进一步规范各岗位作业标准，对查出的“三违”问题进行全面整改，并利用班前会、安全例会、微信群曝光典型“三违”行为，以最大力度打击和遏制“三违”行为，让职工在思想深处得到警醒、行为细节上得到改进。
齐抓共管保安全。该部不断深化班组建设，夯实安全管理根基，将安全管理责任落实到人、具体到岗位，由队干、技术员包保各班组，班组长为现场第一责任人，要求必须认真履行跟班、带班职责，根据岗位实际，明确安全工作重点、防范措施，掌握现场生产情况，加强不放心人、不放心地点的安全管理;严格督促员工认真执行手指口述、双指双述的现场应用，严查坐岗、睡岗、脱岗等违反劳动纪律行为，将每一项都执行到位、落到实处，按照分级管理的原则推行连带惩戒机制，形成安全管理齐抓共管的工作格局。
