韩家湾煤炭公司综采队三机检修工牟科春弯腰从水里摸出第二颗螺帽，甩了甩水，用兜里的棉纱擦干就装到了口袋里。尽管往上撸了袖口，可还是沾了不少水。一旁抽水的小黄实在看不下去“牟哥，还捡啥?掉了就掉了，大不了再领，库房螺丝有的是!”“嘿!你不知道?”已经走过去的机电队长陈亚鹏回头看了眼小黄。两人便都各自去忙了。
该公司综采队地面上材料员张彦龙，今年来工作节奏明显慢了下来，最近怎么都不见人来领料了?井下设备都不保养维护了吗?
材料节约一直是韩家湾煤炭公司的发展理念，口号天天喊，虽说有效果，可活总得干。最近综采队检修班的检修工都不怎么领材料了。这让张彦龙有点摸不着头脑。
开完班前会，张彦龙拽住牟科春的胳膊“今天领材料抓点紧，我得参加培训去。”牟科春笑着摆摆手“不领，不领，都还有。”
随着韩家湾煤炭公司全面预算定额管理工作持续推进，韩家湾综采队的材料管理工作也是节节高攀，机电队长陈亚鹏的黑脸也越唱越响。“说一下，这个月材料节约方面，三机检修工牟科春做的尤为突出。三机材料消耗同比上个月有了明显下降。”牟科春听了眯起眼睛瞄向小黄，咧嘴一笑，好不嘚瑟。“当然，也有部分人思想觉悟还是跟不上，抽水工小黄，这个月，材料消耗数你上涨最多，最重要的是观念没有转变，要是再没有改观……”小黄被说的面红耳赤，恨不得找个地缝钻进去。合上笔记本，陈亚鹏又将当下的安全工作情况在检修班月总结分析会上逐步强调。
材料员张彦龙看看陈亚鹏的笔记本，再看看牟科春算是看明白了。“感情这陈队为了加大区队材料节约的管理力度，那个小本都记着了?”
随着韩家湾煤炭公司“1443”全面预算定额管理工作持续深入推进，一整套预算定额体系的成熟运作。材料消耗方面各区队已然形成了竞争态势。综采队作为核心队伍，也不甘示弱，区队就材料节约方面曾多次召开会议，机电队长陈亚鹏心直口快，谁好谁坏一句话，拿起小本都记着，这便有了刚才那出戏。随着制度的完善，管理的强化节约降耗也早已在每一个岗位员工的心里生根发芽。
和综采队一样，洗煤厂也把材料节约作为了常态化工作。“不罚就是奖!”洗煤厂厂长张琳介绍到，“1443”全面预算定额管理推行两年年以来，用多少领多少的材料管理也早已成为历史。对于全面预算定额管理法所创造的经济价值，洗煤厂也都习以为常。谈到成本节约的一些具体做法张琳却对全员创新工作有着较为深刻的认识和见解。
“创新就是节约，创新更胜节约。”张琳搬着指头算起了账。“就光一个滚筒筛来料溜槽改造，之前是根据使用寿命来进行定期更换的，现在修旧利废，就大大的减少了耐磨钢板的使用。节约材料十几万呢。”
韩家湾煤炭公司每年通过多种方式组织开展技术比武、三小一练等一系列活动，鼓励员工在各自平凡的岗位上进行小改小革，极大的提升了职工控制成本的兴趣、能力和热情，成本文化已经入心入脑，企业成本管控的氛围越来越浓。通过搭建一个全面成本管理的平台，以全面预算管理为基础，制定年度各项成本指标;以重要的变动成本管理和固定成本管理为重点，实现生产经营各环节成本费用支出全过程动态监控以成本分析、考核和奖罚为手段，对预算结果进行考评，保障全面成本管理落地实施;促使公司由经验职能控制型管理向精准成本管控流程式管理转变，提高矿井经济运行质量，实现可持续发展。(穆星)
