红岭煤矿：“三法”治隐患

　　红岭煤矿加大隐患排查治理力度，以隐患抽查动态化为抓手，细化隐患台账为突破口，提高岗位操作技能为基础，三法将隐患之路堵严实。

　　一是隐患闭合实行动态抽查制度。要求矿井安全检查部和生产部室人员，在没有提前通知的情况下，对已经查处的隐患进行现场抽查，如果发现隐患仍然存在或者假闭合的现象，视隐患的严重程度和危害程度，对相关负责人进行从重处罚。

　　二是把隐患台账细化到班组、个人，每个区队和班组要根据矿上的隐患台账制度形式，建立各自的隐患台账制度，将台账细化到个人，并将隐患台账放到各区队的值班室。跟班队长、班组长要根据查处的问题情况，细化到所在工作面、隐患责任人。

　　三是充分利用实操基地，提高员工的岗位操作技能，要求各个生产单位或部室，根据本单位工作工种和岗位情况，写出具体培训方案，单位领导直接参与培训组织，提高培训难度。