义煤公司：擦亮监督“探头” 护航高质量发展

擦亮监督“探头” 护航高质量发展
 
    今年以来，义煤公司聚焦主责主业，把监督寓于日常、严在经常，持续开展纪律作风日常监督、重点领域专项监督，
努力构建“五个三”大监督格局，充分发挥“探头”作用，不断疏通堵点、化解痛点、消除难点，全力为企业实现高质量发展保驾护航。
      做细日常监督疏通堵点。两级纪检监察部门从细处着手，同时发力，紧盯领导干部节假日期间跟值班、机关人员工作纪律、会议纪律、疫情防控措施落实等方面持续开展监督检查。前8个月，该公司共开展工作纪律监督1019次，下发通报93期，扣减薪酬19060元；开展疫情防控检查2886次，下发通报121期，扣减薪酬57040元。通过一刻不松、一刻不停的监督检查，干部职工工作作风明显转变，“热爱义煤、尊重义煤、发展义煤、奉献义煤”的思想根基更加牢固，为实现高质量发展、创建一流企业提供了严明的纪律保障和稳定的发展环境。
      做深专项监督化解痛点。该公司对年度重点工作、职工关注的热点难点和纪律审查发现的典型问题进行全面分析研判，科学制定薪酬管理、药品管理、应付账款、物资管理、煤炭销售管理等专项监督实施方案，列出监督清单、明确监督重点，和人力资源部、经济运行部、审计部等职能部室紧密配合，对关键领域、关键人群、关键节点，有针对性地开展专项监督，做到方向明确、目标明确。通过定向出招、精准点穴、对症下药、靶向治疗，该公司信访举报件明显下降，风清气正、干事创业的氛围更加浓厚。
       做实整体监督消除难点。该公司以构建一体推进“三不”体系为契机，按照构建“五个三”大监督格局的要求，积极整合监督力量，每季度召开一次联系会议，听取业务监督和职能监督部门履行监督职责情况汇报，从加强人员互动、促进信息共享、优化协作配合等方面入手，实现人员整合、信息互通、成果共享，形成目标一致、一体运行的监督合力。上半年，各成员部门在开展职能监督和业务监督工作中，共发现安全生产、经营管理等各类问题518个，已整改完成483个，切实以监督实效推动管党治党和经营管理水平持续提升。