进入10月份，晋能控股煤业集团燕子山矿群策群力奏响管理“四声”最强音，促进了矿井安全稳定健康发展。
“一声”严管理抓责任。该矿强化履职尽责考核追究，从严规范员工安全行为操作，认真落实领导分工责任制、部门业务保安制、岗位安全责任制以及管理干部24小时值班、带班下井、跟班盯岗、安全包保等制度;切实把安全重心放在超前预控、风险评估和安全确认上，发挥矿领导带班、业务科室技术指导、安检员现场专盯专防的联合监督检查作用。
“二声”查隐患抓落实。该矿积极开展覆盖全矿的安全隐患排查治理活动，重点排查采掘头面、机电运输及班组安全状况，不断创新安全隐患排查治理模式，推行反向倒查机制，对问题隐患排查不深不细、分析追查不彻底的，给予挂牌处理。
“三声”活方式推培训。该矿根据安全管理工作实际，扎实开展“重教育、严培训、强素质、保安全”活动;规范队伍建设，采取实地参观、实操培训、观看视频、座谈交流等多种形式，切实提升干部员工的业务水平和能力;认真做好应知应会知识培训、岗位练兵和技术比武等日常教育活动，提升全员安全素质，增强员工安全自身管控能力。
“四声”浓氛围抓宣传。该矿加大全员安全警示教育力度，切实增强全员安全责任、风险意识;深入开展反“三违”活动，引导干部员工算好生命、经济、家庭、安全、法律“五笔账”，增强了教育的感染性和实效性。并通过举办亲情“三违”帮教、安全联保、井口送温暖等活动，积极营造了浓厚的安全生产氛围，喜迎二十大胜利召开。
