陕煤集团副总工程师，榆北煤业公司党委书记、董事长、总经理石增武到陕西中能煤田有限公司调研指导

　　9月29日中午，陕煤集团副总工程师，榆北煤业公司党委书记、董事长、总经理石增武到陕西中能煤田有限公司调研指导工作。榆北煤业公司党委副书记、工会主席张滢，公司党委书记、董事长党亚明、党委副书记、总经理赵强、领导班子成员及相关部门负责人参加。

　　带着为基层单位解决问题，指导基层更好的开展工作，为再造一个新榆北，凝聚智慧和发展后劲，轻车简从的石增武，一来到公司便直赴现场进行相关情况了解。

　　在公司开放式企业文化展厅和中能袁大滩矿业文化展厅里，他详细了解了公司和中能袁大滩矿业企业管理经验和取得的成效，对混合所有制企业在管理方面探索出的新路子，给与了充分肯定。并表示，企业文化是企业的灵魂，是企业走得更远、高质量发展的源动力。中能煤田公司在这方面进行高效能的探索为企业的发展指明了方向。

　　保障和改善就是最大的民生。石增武牵挂职工的衣食住行，他来到生态餐厅、职工公寓楼进行实地查看。对职工的住宿环境存在的问题，看在眼里、记在心上。他指出：民生连着民心，做好民生工作就是要聚焦基层，把事关职工切身利益的关键小事办好办实。要对照发现的问题，认真梳理，摸清问题导向，集中力量解决好;要求公司对存在的问题限时整改到位，确保职工吃的开心、住的安心。他表示，榆北煤业会大力支持中能煤田公司，做实相关顶层设计，全面系统谋划，深入做好民生实事和民生微实事这两项工作，真正把实事办好、好事办实，交出一份职工满意的答卷，努力提升职工的获得感和幸福感。

　　在座谈交流会上，公司党委书记、董事长党亚明就企业人才队伍建设、十大战略目标落地落细、高效能治理等重点工作的进展情况和成效作了汇报，并就公司下一步工作思路进行了详细阐述。

　　石增武充分肯定了公司今年以来在各方面工作取得的成绩，就中能如何在“三个示范、两个引领”赛道上，实现高质量发展，他强调，一是要提高各级管理人员政治站位，坚决落实上级关于安全生产、环保、疫情防控等方面要求，压实安全管理责任，强化现场作业，按照六精三十六闭环所规定的管理方法，做好隐患排查治理;二是要强化人才队伍建设，打通人才成长渠道，做好人才和技术储备，让人才成为企业发展的第一资源;三是要走智能化建设之路，中能煤田公司要开拓思路，始终坚持机械化换人、自动化减人发展之路，加快智能化超长综采工作面、智能化快掘工作建设，构建“智能系统化、系统智能化”建设新局面，为将中能袁大滩矿业建设成为千万吨智能化矿井夯基固本。(王惠武)