近日，陕西中能煤田有限公司采购供应部召开专题会议，围绕公司召开的“稳增长、防风险、强作风”动员会会议精神进行传达落实。

会议对公司党委书记、董事长党亚明在动员会上的讲话进行了深入学习与传达。采购供应部负责人对当前及今后一个时期采购供应部在稳增长、防风险、强作风方面的重点工作任务进行了安排。

会议要求，采购供应部全体干部职工要全面贯彻落实公司“稳增长、防风险、强作风”动员会上的各项工作安排。一是要强意识强作风。提高思想意识是先决条件。有了思想意识才能扎实完成好各项工作任务，把务实担当的作风强起来，把勤廉高效的效能提起来，把部门的形象树起来，才能真正提高思想意识；二是要强管理强服务。采购供应部工作冗杂，特殊的工作性质对管理提出了更高的要求。落实“一岗一清单，一人一本账”提高职工防范意识。严格把好物资验收关，保证采购收货等源头不出问题，在业务对接上全心全意为使用单位做好优质的服务，保证万无一失；三是要强廉政强拒腐防变能力。在日常工作、学习教育中我们要提高防腐应变能力，要保持对“腐蚀”的警觉，绝对不能出现“吃、拿、卡、要”现象，牢固树立清正廉洁之风。促进公司全年工作任务的顺利完成。结合部门实际情况，采购供应部制定出“十不准”工作新规范。
会后，采购供应部第一时间联合人力资源部门及时给职工发放劳保用品，让职工能以最佳的精神面貌和风采投入到公司安全生产中。（曹艳）