念好“三字诀” 答好“三张卷” 锤炼真本领
“能力作风建设年”活动开展以来，河南崤函电力公司准确把握上级目标要求，深入落实能力作风建设“3+6工作法”，聚焦安全供电主战场，对标做好“规定动作”，精心谋划“自选动作”，念好“新、细、实”三字诀，答好“理论学习、工作落实、服务职工”三张卷，以干部能力再提升、工作作风大转变，推动各项目标任务顺利完成。
理论学习创“新”促能力提升。该公司党委创新学习方式，通过“集体+个人”结合学、“中心组+支部”联动学、“课堂+实景”多维学等方式，提升党员干部职工思想理论学习能力;一是召开理论学习中心组专题研讨会，紧紧围绕“干好基层基础事，当好第一责任人”，就推进安全供电更加可靠、设备提升更加精准、职工群众更加和谐等工作，压实责任，当好第一责任人;二是组织召开安全供电专题座谈会，基层单位每月汇报安全隐患排查情况，就如何提能力转作风做好安全供电工作进行座谈，主要领导、职能科室逐一进行点评，通过在思想上破除 “坚冰”，推动在行动上 “突围”;三是组织党员干部职工实地参观学习“千秋八一采煤队精神”、观音堂煤业百年文化史等，共撰写心得体会230余篇;在崤函电力公众号开辟《党课开讲啦》专栏，由党支部录制每周一期讲党课视频，通过创新党课教育形式，教育引领党员干部职工践行使命担当，积极主动作为。
工作落实抓“细”促作风转变。公司党委坚持转变工作作风，树立“抓党建更要抓安全”理念，在坚决做到“两个维护”、加强企业党的建设的同时，始终站在讲政治、顾大局的高度对待安全工作。一是坚持“突出重点、超前分析、超前预防、超前管理”的原则，提别是在春防春检、雨季“三防”等工作中，根据往年天气变化及时调整工作计划，特别是对薄弱环节、薄弱地点的安全隐患排查，对于排查出的隐患，落实责任、落实措施，实行重点调度、重点管理，及时消除现场隐患。二是按照“13710”工作机制，严抓责任落实，围绕“3456”安全管理机制，加强安全管理，压实各级责任。公司班子成员每月到包保区站不少于3次，职能科室负责人不少于6次，特别是在设备改造过程中，紧盯现场工程施工，每天由公司班子成员、相关职能科室到现场进行督导，确保安全施工;三是开展好“与工人交朋友，拜工人为师傅。该公司党委书记、总经理带头，真心实意交朋友、俯下身子拜师傅在全公司形成了崇尚学习、见贤思齐、服务基层、关爱职工的良好氛围。四是选好班组长、带出好班组。制定了《崤函电力公司班组长队伍建设实施细则》，通过班组长的“选、考、聘”作为抓好班组建设的三个重要抓手，将班组长的选聘和使用更加规范、更加符合工作需求。
服务职工求“实”促人心凝聚。公司把职工作为第一牵挂，高度重视关爱职工“十件实事”推进落实，制定了“十件实事”责任分工及具体实施方案，明确分管领导和牵头及配合单位，明确进度和时间节点，确保如期完成。一是加强两堂一舍管理和督查，改善饭菜质量、做好水电设施的日常维护，方便了职工日常工作和生活;二是抓疫情防控，让职工安心。为各科区站发放防疫口罩9427余个、消毒水12500升、测温枪24个，为安全供电加班加点的一线职工，送去防疫慰问品;三是抓基层建设，让职工温心。为基层维修供水管路，解决了3个基层站缺水问题，更换职工饮水机一台，美化3个变电站墙面，为职工提供了良好的工作环境。免费为机关、区站办公场所，配备热水器及纯净水，保证24小时供应开水。
“能力作风建设年”活动开展以来，河南崤函电力公司形成了拼搏奉献、创新团结的良好工作局面，强化了“事不过夜、案无积卷、昼夜兼程、担当尽责”的工作作风，为助力现代化新义煤建设工作打牢了基础，增强了信心，在实现义煤高质量发展中做出崤函贡献。
