教育培训并进 打造人才培养高地

　　2022年，新集公司不断提升职工综合素养，实施教育培训并进，彰显教育功能，发挥培训作用，为公司健康发展、安全发展、高质量发展提供坚强的智力保障。

　　彰显教育功能，涵养清风正气，夯实企业健康发展之基。营造一个风清气正的良好氛围是干事创业的根本，也是企业健康发展的基础。一个单位风气和氛围的好坏，同人的政治素质、思想道德紧密相关，我们要强化思想道德教育，分层实施，突出政治素养提升。党员干部要强化政治教育，引导干部“心胸宽阔、阳光厚道、公道正派”做人，树立良好的政绩观和廉洁观，推动干部“向正”，做到道德品质正、干事作风正、行事处事正“三正”;普通党员要强化道德品质教育，引导党员发挥先锋模范作用，带头弘扬正气，勤于思考、善于学习、务实肯干;基层职工要抓好思想教育，引导职工树立正确的价值观,教育职工“向善”，引导广大职工做到善良、善处、善事“三善”，立足岗位、乐于奉献、爱岗敬业，让“向善”成为基层职工的主旋律;通过强化思想道德教育，有效促进全体干部职工共同“向上”，让每名新集人都成为有美德、有情怀、有担当的人，构建风清气正的干事创业氛围。

　　发挥教育作用，培育安全文化，夯实企业安全发展之基。习惯要靠内因和外因共同约束才能逐渐养成，而长期、反复的教育是养成良好习惯的基础。煤矿企业要聚焦国家、行业、单位层面，从宏观、微观两个层面着手，多种形式组织开展宣讲教育活动，强化职工安全思维和安全法治观念教育，增强对制度的执行力和落实力，规范职工的安全行为;要以“一岗位一清单”“一作业一流程”等为主要内容强化职工安全思维和行为习惯培训教育，推动岗位操作标准化、工序转换程序化，培育形成“按规矩办事”的行为习惯和“守规矩”的安全文化，推动企业安全稳定发展。

　　突出培训优势，聚焦四支队伍，夯实企业高质量发展之基。严格落实公司《关于加快推进“四支”人才队伍建设的实施意见》，以培养适用型普通职工队伍为目标，聚焦安全生产，积极探索“课堂+实操+考核”联动培训模式，广泛开展岗位练兵、技术培训、技术交流等活动，全面提升职工的操作能力、责任意识等综合素养，抓好普通职工队伍培养，提升普通职工队伍综合素养;立足矿井发展需求，创新培训方式方法，依托培训教室“固定式”共享大课堂培训，开展“工匠上讲台、技师当讲师”等活动，采取“手把手”、“一对一”“微课堂”等方式，抓好技能人才队伍培养工作，统筹推进技能人才队伍建设;立足战略全局，针对学历、专业、岗位等不同层次人员，围绕新形势下专业技术人才知识结构，以中高级专业技术人员的培养为重点，采取跨系统、跨单位交叉培养等方式，优先培养紧缺急需的专业技术人员，突出“高精尖”专业人才培养，不断提高专业技术人才队伍综合能力;持续深化校企合作战略，把煤炭经济形势、前沿科技讲座、安全管理新思维新理念融入到培训课程，不断提升安全管理人员的决策能力、现场把控能力、创新思维能力，统筹推进“项目+人才”，多措并举，大力提升管理人员履职能力，抓好管理人才队伍培养，构建全周期、立体化人才培养体系。

　　企业之间的竞争，归根结底是人才的竞争，企业的进步和发展离不开教育培训工作，重视教育培训工作是一个企业成功的基础，正所谓“百年大计，教育为先”。企业的人才培养工作是一个长期的过程，下一步，新集公司教育培训工作将紧紧围绕高质量发展对各类人才的需求为中心抓细、抓实，为人才培养搭建平台，创造环境。(郭春龙)