近日，搬家中心特种车二队结合安全生产实际，组织干部职工自上而下的开展全员安全大讨论、隐患大排查、“反三违”等活动，总结经验，压实责任，提升全员安全意识，筑牢安全防线。
开展安全大讨论。结合近期安全生产形势及安全管理薄弱环节，组织安检人员集中研讨分析现状明确方向，精准传达讲清形势凝聚人心，逐条梳理保证落实。分级制定有效管理措施，加强职工思想教育，提升安全技能，规范操作标准，激发全员参与安全管理的主动性，形成全覆盖、立体型的安全生产体系推进方法，促进各项制度落地生根。
安全培训全覆盖。在深入抓牢职工安全思想教育基础上，把安全重心下移到班组、个人，通过开展“班组无三违”“人人都是监督员”“自保、互保、联保”等一系列考核机制，使区队、班组的安全工作规范化、制度化。同时，利用班前会、周五安全会时间，学习煤矿安全生产有关法律法规和各岗位设备操作过程中容易出现的问题以及在作业中需要注意事项等方面内容，根据不同工种、不同岗位，加强对职工的操作标准化水平和安全风险意识的系统培训，使全矿职工在每个工作流程中，都能查隐患、排风险，自觉形成筑牢思想行为安全防线的氛围。
抓牢重点查隐患。紧盯井下现场重点区域、关键部位和重点环节，全流程、全时段做好安全管控。严格规范安检员履行工作制度，持续开展安全隐患大排查和“安检行动”，每周固定时间，分别对地面、井下各条线路进行常态化检查，针对排查出的隐患和问题整理出风险分级管控清单，确定各类风险等级，建立隐患排查台账，按照责任划分进行细化责任，明确时间节点，制定科学有效、切实可行的管控措施，形成“责任、分级、督促、整改、追踪、销号”的管理体系，确保隐患排查取得实效。
