平凡岗位 诠释非凡

　　搬家中心安装三队成立于2022年3月，自成立以来，始终以“安全、优质、快速、低耗”为目标，以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，全力打造国内煤炭行业搬家倒面智能安装的专业化队伍。区队下设四个班组，分别是智创班、智行班、智勇班、智学班，共有职工72人，其中党员7名，大专及以上学历54人，且平均年龄32岁，是一支年轻化的高素质队伍。

　　抓学习，提高作业质量。当前，部分职工学习的积极性和主动性不足、学习存在困难，导致业务素质参差不齐、实操技能不强等问题，区队领导十分重视，决心狠抓学习。充分利用线上学习与线下学习平台;通过线上“e学习”、“智创工建”APP和线下集体培训学习，帮助青年职工快速成长，尽快适应岗位要求。同时重视理论学习与实操训练相结合;通过认知引导、示范引领、结对帮等形式，特别是“师带徒”，帮助大家互学互鉴、共同成长进步。目前，整个区队职工的理论素养和业务技能有了大幅度提升，与2020年相比，中级工、高级工人数明显增加，为搬家中心稳步发展提供了人才保障。

　　抓管理，实现安全生产。牢记毫不放松抓生产，全力以赴促发展的理念，把安全、高效完成生产任务作为主要政治任务。小保当一号井112204安装、二号井地面调试、红柳林煤矿44206综采工作面等项目都是采用“九宫格”生产任务管理，对目标任务进行九宫格划分，安排优秀员工带领观望员工和成长员工，安排创新员工带领合格员工和潜力员工，以此提高班组生产效率。同时，积极组织技术与装备的研发和实践，努力推动安装回撤工艺向更好、更快、更优方向发展。此外，重视班组建设，要求职工把班前“三做好”，班中“四做到”，班后“六不走”，内化于心、外化于行，努力实现生产效率最优化、生产管控智能化。

　　抓现场，筑牢安全防线。为了实现上安心班、上安全班，给职工在井下撑起一方安全天地，区队各级领导十分重视安全领域的“三现场、三提升”。现场宣传，提升安全意识;由党支部牵头组织，区队领导和技术骨干宣讲安全技术措施和安全处罚细则，确保职工的思想能够认识到位，进一步强化安全风险意识。现场教育，提升安全防控;通过观看警示教育片、经验分享、案例分析等形式，确保所有职工能够坚守安全发展红线。现场排查，提升安全基础;要求各职工在各自岗位上压实责任，坚持日日排查安全隐患，进一步夯实安全生产基础。

　　搬家中心安装三队全体职工立志做煤炭行业搬家倒面智能化的先行者、领跑者，立足新起点，将继续发挥“三特”精神，砥砺奋进、全力以赴保安全、促生产，助力公司高质量发展!

　　(搬家中心：刘浩)