“这次培训主题突出，实效性强，通过培训我感觉思路拓宽了，考虑问题更全面、更深刻了，现场安全风险预判能力、安全管控能力都得到了不同程度的提高。”日前,在中煤新集培训公司煤矿区队长培训班结业总结会上，来自煤矿一线测气队的队长向笔者这样总结自己的收获。中煤新集培训中心对培训工作进行改革创新，屡出新招。
新招之一：“先学后教,训练提升”的教学模式。
先学后教,训练提升”的课堂教学模式,是培养学员的自主学习潜力、情感态度,提高课堂教学效率为目的,以“导学、研讨、训练、提升为特点的学法指导教学策略体系。与传统的教学模式相比较,其突出优点是发挥学员的主体作用,突出学员的自学行为注重学法指导强化潜力培养,并注重学生间的互助交流,把学员由观众席推向表演舞台。
新招之二：“精品课堂”
“以往的培训都是讲矿井知识，这次培训跟以前完全不一样”，参培学员掰着手指一个个的算着：“有企业文化、法律法规、还有沟通的艺术，老师上课都是在用故事、用案例在讲解，生动有趣，我们也爱听。对了，还学习了社交礼仪，学完以后我们这些‘煤黑子’也变的‘绅士’多了。”陈勇爽朗地笑着对笔者说。
该培训中心在此次开班前深入基层进行了培训需求调研，针对基层员工总体状况，设计出了具有强针对性、强实用性、有“真材实料”的精品课程，采取了“主题培训”的崭新的教学模式，让学员在鲜活的实例中、在轻松愉悦的学习氛围中“真学、真懂、真用”。
新招之三：军事化管理
立足精准培训，不能停留在“纸上谈兵”，还需要实际矿井工作中集中攻坚、合力克难，尤其重要的是在遇到难题时现场临时组织的“突击队”，这就需要人人都具备高度的执行力和坚强的毅力。
“每天早起跑步、下午军训，教官很严格，被子都要叠成豆腐块才行。穿着这身迷彩服，感觉自己真的就是个军人，言行举止都会非常注意，恐怕会丢了军人的脸。”参培学员杨硕说完后双脚并拢“啪”的一声给笔者行了一个标准的军礼，晒的黝黑的脸上难掩不舍的神情，“会很怀念的，回去工作后就该穿工作服了。”
军事化管理意在磨炼意志、锻炼体魄、增强员工严守纪律的规范意识，培养其“坚决服从命令”的工作习惯，使员工能够严格执行煤炭行业各项技术、生产标准，牢牢树立“安全生产是红线更是高压线”意识，坚决保证安全生产不动摇。
大力提升从业人员素质，事关煤矿企业长治久安，事关煤炭行业高质量发展。该培训中心将依托大数据、“互联网+”等技术手段，利用好信息化平台、实训基地等多功能教学设施，精准深耕，培养不同专业和技能型人才，全面提升职工队伍整体素质，为实现企业持续稳定发展提供坚强的人力保障和智力支撑。
(中煤新集公司培训中心 陈伟)
