让“动态”成为常态 ——山西焦煤霍州煤电辛置矿大力开展安全生产标准化动态达标治理工作

　　让“动态”成为常态——山西焦煤霍州煤电辛置矿大力开展安全生产标准化动态达标治理工作

　　“本月计划动态达标区域10个，目前已达标8个区域，对剩余2个未通过验收区域的队组考核队长、书记各3000元，技术员1500元，未达标区域存在的问题有动态区管理吊挂不规范、材料码放超高、文明生产差……”在山西焦煤霍州煤电辛置矿动态达标专项汇报会上，生产部彭邦林正以PPT的形式对本月矿井动态达标进展情况进行汇报展示。

　　近日，辛置矿在强化安全生产标准化建设上持续发力，以全面动态达标为目标，按照“矿井牵头、系统负责、部室主抓、区队实施”的原则，从井下现场标准化专项整治、标准化成果转化、固定场所亮化等方面入手，大力开展安全生产标准化动态达标治理工作，持续强化安全生产标准化建设成效。

　　该矿按照上级安全生产标准化动态达标建设要求，结合自身实际，制定下发《辛置煤矿井下现场动态达标实施方案》，明确每项工程、场所管理标准，并按照“三主一辅”优先治理，其他区域逐步跟进，最终实现全覆盖的规划思路，将井下划分为80个治理区域，明确各区域动态达标顺序、相关责任单位、责任人、达标期限。为顺利推进动态达标工作，专门成立采煤、掘进、机电、运输、通风、地质防治水、调度、应急管理8个动态达标专业组和一个动态达标评审筹备组，配套建立动态达标评审验收机制。“我们一方面按照动态达标整体规划，每月组织召开一次集中评审，另一方面安排专业组根据基层队组实际情况制定阶段性动态达标计划和任务，并根据队组申报验收请求，进行现场验收评估。”动态达标办公室负责人李耀彤介绍。

　　同时矿小分队将安全生产标准化动态达标作为每日检查的重点，检查结果以PPT的形式在第二天的早调会上进行通报，各专业组也采取不打招呼不定时间的形式，对各区域进行随机抽查。对于能够长期保持动态达标的队组给予奖励，对不能在日常检查抽查中达标的撤销动态达标指标，并对队长、书记、技术员进行处罚。

　　“作为全矿首批一次性通过动态达标验收的队组，我们现在井下工作面每进行一项工程，都要按照安全生产标准化施工标准进行一一核对。面对随时的检查抽查，我们不但要结果达标，还要做到过程达标，让动态达标真正成为我们今后的一种常态。”掘进五队队长冯领军说。(辛置矿：万盈盈 联系电话：18234794175)