四季度以来，冀中能源峰峰集团大淑村矿坚持把安全放在突出位置，结合当前安全形势，把握生产重点，紧盯关键点，通过“三点聚力”，不断提升矿井安全宣教、责任落实、现场管控水平，进一步夯实矿井安全基础。
该矿积极推动安全警示教育进现场、进岗位、进工序，通过班前会、职工会等形式，扎实开展事故案例剖析学习、安全反思讨论，督促职工对着事故案例照“镜子”，结合自身揭“短板”，反思讨论在现场作业中存在的短板，找出问题“症结”。同时，组织宣讲团深入基层现场宣讲，教育引导干部职工不断强化“红线”意识，真正从思想上重视安全生产、在岗位上自觉规范安全行为，进一步凝聚人人敬畏安全、人人守护安全的正能量。
该矿把转变干部工作作风作为抓好安全管理的重点来抓，严格干部管理，强化监督问责，构建全面的安全风险预控管理体系。同时，不断规范并细化危险源辨识、安全风险管控、隐患排查治理标准，推动安全关口前移，实现全过程闭环管理。严抓现场质量标准化建设、严抓人的不安全行为、严抓设备设施完好率，确保把“严”字贯穿安全生产管理全过程、各环节，扎实推动安全管理重心下移、关口前置。
该矿全面加强安全专盯和巡查，强化安全动态监管和过程控制，深化安全风险评估和双重预控，紧盯要害部位、关键岗位和薄弱环节，定期对生产现场存在的安全难点和薄弱环节进行分析，并组织开展有针对性的安全大检查，力求把隐患消灭在萌芽状态。通过加大设备检修力度、严格执行领导24小时值班、现场跟班制度和安全包保制度，保障设备运转正常。此外，该矿还不断加大各类安全检查的力度和频次，把易发生事故的地点设为隐患重点治理区，超前排查分析安全倾向性、苗头性问题，确保矿井安全生产。
