今年以来，冀中能源峰峰集团大淑村矿坚持通过完善制度建设、创新引导形式、提升技能素质、严细考核评比、严格现场管理等形式，多途径提升“细胞”功能，全面提升安全生产管理水平，为矿井高质量发展蓄势赋能。
该矿注重学习宣传点面结合，将加强班组安全宣传教育作为深化班组安全建设的重要手段，开展“身边人讲身边事”活动，组织开展同岗位事故案例讲解、违章人员现身说法，通过情景再现、案例推演，以直观言传教育形式，达到以身边人身边事教育警示的目的。开设“班组微讲堂”，通过微信群，定期发送“安全嘱托”“岗前安全提醒”“规范操作技能知识”等相关内容进行安全提示。利用班前会、职工会开展安全知识问答、知识有奖竞答等活动，实现学习宣传到班组“全覆盖”，有效提升职工安全防范意识。
该矿不断创新思路提升技能素质，在技能培训方式上动脑筋、想办法，围绕机电、运输、绞车司机等岗位工种，按照区分工种、分类授课的原则，对职工进行一对一授课，侧重实际操作的讲解，提高技术培训的针对性和实效性。以“缺什么补什么，用什么学什么”为原则，把技术培训课堂搬到生产现场，大力推广实操训练，由绞车、支架、机电维护等岗位的技术能手、生产骨干和职工结成对子，现场“手把手”讲解，“定制式”续写，通过现场“传道受业解惑”帮助职工快速提高处理问题的能力，提高工作效率，为实现安全生产提供了技术保障。
该矿注重落实执行，充分发挥“人人都是安全员”的作用，实施班中职工互相监督提醒，采取安监人员盯现场、专业人员查现场以及组织群监巡视现场等形式，对安全生产静态管理、动态管控，对班组安全生产实施全过程监督，及时纠正违章行为，及时发现并解决潜在的安全隐患问题。要求班组对作业现场、环境设备、岗位安全薄弱环节进行动态检查，通过班前检查、班中巡查、班组自查、动态抽查等方式，对安全技术措施和操作规程是否在现场得到落实等方面开展排查，深层次的查找各类隐患问题，严把规范操作细节关。
