近期以来，河南能源义煤集团石壕煤矿以“新优势”“新动能”为发展前景和目标导向，以“能力作风建设年”活动为抓手，念好抓、严、实、拼“四字诀”，奋力冲刺四季度，确保实现全年任务目标。
抓班子领导建设，促聚力引领。该矿加强班子建设，强化责任意识和担当意识，解放思想、改革创新，坚持问题导向，保持战略定力，要求党员干部全面提升“六种能力”，更加自觉地谋划推动工作，把要求落实到矿井发展全系统、各环节，锻造坚定的理想信念，锤炼过硬的工作本领，使之作为矿井安全发展的“指南针”、改革创新的“方向盘”。
严党建廉政反腐，促作风能力提升。该矿重视党风廉政建设，以“廉洁文化进矿区”为载体构建风清气正的廉洁从业氛围，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。完善党风廉政建设相关制度，以增强规矩和纪律意识、盯住“关键少数”、设定廉洁风险点、加强廉洁从业教育，做到真管真严、敢管敢严、长管长严，把严的标准、严的措施、严的纪律落实到基层，把激励和约束机制落到实处，积极营造矿井风清气正的廉洁氛围。
实安全基础管理，促安全生产稳实。该矿坚持安全生产不放松，牢固树立“两个至上”“三不四可”安全理念，充分发挥“3456”安全管理工作机制效能，扎实开展双重预防体系和安全生产标准化建设，盯紧看牢重大灾害防治，实现源头治理、系统治理，确保安全发展。强化推进岗位标准流程操作，通过班前会提问、班中抽考、安全检查必查等形式让职工从思想和行为上形成规范作业、自我防范的惯性思维，从而达到主动安全的目的。
拼落地力度实效，促目标任务完成。该矿紧抓发展这一主线不动摇，抓好成本管控、系统升级、提质增效、人文关怀等紧事要事，进一步强化责任担当，积极主动作为，紧紧围绕重点难点任务，持续加压加力，全力以赴推动各项工作落实落细落到位。各责任部门和单位牵头细化任务，牵头推进落实，做到分工明确，措施具体，攻坚克难，保质保量，切实推动各项目标任务落到实处、取得实效。(李聂姗)
