河南能源义煤集团石壕煤矿：承诺做得到 更要办的好

　　河南能源义煤集团石壕煤矿：承诺做得到更要办的好

　　“职工宿舍有专门的维修师傅，灯不亮了、开关失灵，打个电话就给解决了。”“是啊，前段时间洗衣机插座坏了，维修师傅当即就给解决了。”10月27日，河南能源义煤集团石壕煤矿“十件实事”活动小组成员走门串户、逢事必问，现场督察“十件实事”落地情况、亲耳聆听职工的真实反馈，确保好事出成效、实事持久办。

　　为有效破解“说起来重要、忙起来不要”、推进过程虎头蛇尾等现象的发生，该矿发挥监督杠杆作用，整合基层力量，着力构建上下贯通、同频共振的立体推进网络，撬动好事办实、实事办好，有效解决职工“急难愁盼”问题，聚合力确保各项惠民工程、暖心举措落地落实。该矿把“十件实事”推进与“我为职工办实事”活动、能力作风建设等工作有机结合，采取座谈交流、实地查看、现场核查、随机抽查、明察暗访等方式，围绕职工的衣食住行、工资分配、困难矛盾等突出问题，轮流对全矿各单位开展监督检查，强力整治不实之风，推动解决职工“急难愁盼”问题，让职工的获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。

　　该矿以扎实开展“我为职工办实事”活动为契机，围绕“护民生、办实事、促和谐”主题，全面处理好提速和保质的关系，质效并举推进“十件实事”，强化效果评估和项目“回头看”，确保年度任务圆满收官。并处理好“硬件”和“软件”的关系，深化井下饮用水达标提标、饭菜质量提升、住宿环境优化等“后半篇文章”，以高水平管理获得最高满意度。同时，该矿扎实抓好整改落实、建章立制各项工作，确保整改成效让职工看得见、感受得到，形成制度行得通、指导力强、能长期管用的运行机制，确保“十件实事”推进善始善终、善做善成。(李聂姗)