鲁班山北矿提出“七规范七解决”措施提升技术管理水平

　　为建立技术系统标准化规范化管理体系，切实提升技术管理水平，推动技术系统工作高质量发展，经鲁班山北矿技术系统讨论研究，提出了“七规范七解决”工作措施。

　　该矿技术系统要求，一是规范会议管理，解决“无秩序、无条理”的问题;二是规范迎检管理，解决“资料杂乱、不做记录”的问题;三是规范纪律管理，解决“庸懒散浮拖”的问题;四是规范层级管理，解决“干部没领导力，团队没执行力”的问题;五是规范落实管理，解决“工作不扯回销”的问题;六是规范培训管理，解决“综合素质得不到提升”的问题;七是规范宣传管理，解决“干了事，不宣传不报道”的问题。

　　为确保措施落实到位，该矿技术系统将进一步细化完善系统各项管理规定，严格对技术人员进行考核，并将结果作为季度考评的重要指标。