麻家梁煤业：出手“三招”严守安全“底线”
连日来，晋能控煤业集团浙能麻家梁煤业公司在严格疫情管控的前提下，结合矿井实际，强化责任、狠抓落实、转变工作作风，大力开展行为治理和机电系统专项治理，全力确保今年各项任务的顺利完成。
加强安全宣教。该公司用现代信息网络技术将近期国内发生的各类生产事故，编制成事故警示教育课件，深入区队、班组，利用班的时间，开展了安全微型课活动，同时利用手机灵活、快捷的优势，开办了“手机课堂”，根据岗位工种的不同，有针对性地发送安全知识、事故案例、安全提示等短信，方便了员工学习。围绕“安全零事故”的目标，积极开展“学案例、谈体会、促提升、保安全”大讨论活动。利用站板、过路标、宣传橱窗等加大安全宣教力度，组织开展了安全理念、安全漫画、安全书法展等活动，营造了安全生产群防群治、齐抓共管的浓厚氛围。
强化动态达标。各基层区队按照所规划的工作任务、工作标准、工作流程,上标准岗,做到严格达标创建、完成上报验收,实现作业区域点、线、面及全区域和全员、全时段、全过程动态达标,确保施工一次到位。规范工程验收，包括工程项目、存在问题、整改措施及标准、整改单位责任人、验收人、整改时间等内容逐一验收。针对验收中存在的问题下发隐患整改卡，按照“三定”原则整改，实现达标工作动态化、常态化、规范化。
深化隐患排查 。该公司继续开展安全生产大检查大整治大提升行动,开展全覆盖的自查自纠安全检查,对所查隐患全部跟踪落实隐患整改情况，做到能当即处理的隐患立即整改，短时间内整改不了的制定整改措施限期解决。对于发现的重大隐患采取得力的安全技术措施立即停产处理，确保各种设备在完好的状态下运行。严格管控重大安全风险, 紧盯水、火、顶板煤尘、运输、瓦斯等防范重点和易发生事故的关键环节。严查“三违”,严肃追责问责,提级 处理,追究责任。
(王二仔)
