峰峰集团马选厂精心组织四季度精煤生产

　　峰峰集团马选厂精心组织四季度精煤生产

　　本网讯(通讯员 陈爱军)四季度以来，峰峰集团马选厂纵深推进“大精煤”战略，统筹安排精细管理， 根据市场需求及时调整产品结构，全面提升洗煤生产效率。

　　该厂紧紧把牢原煤入厂质量关，按照国标要求做细、做实采制化管理，为科学配比入洗提供准确数据， 严格控制入洗原煤比例，保证精煤牌号达标。 加强现场管理，紧盯重要岗位，时刻关注东西部精矿液位、尾煤灰分以及循环水水质情况，确保不冒矿不跑介，降低损失，提高尾煤灰分。

　　该厂加大对产品质量与精煤回收率考核，对产品带煤损失、尾煤灰分加大考核力度，要求密控工根据指标，实时调节密度，及时调整旋流器操作，提高分流量，保证悬浮液稳定性和平衡性，将损失合格率保持在90%以上，中煤带煤损失控制在4%以下。

　　该厂强化对东西部压滤机岗位管理，加大对脱水设备维护力度，及时检测循环水水质，建立相关预案，减小循环水质恶化对生产的影响。 构建并应用“实时回收率预测”管理体系，达到对精煤回收率管控“从结果到过程转变”的目的，确保精煤质量，实现洗煤效益最大化。