邬宗文率队到物产公司攀煤工程建设分公司开展年度工作调研
11月12日，物产公司经理层临时负责人，党委委员、副总经理邬宗文率队到攀煤工程建设分公司开展2022年工作调研。 攀煤工程建设分公司班子就2022年经营指标完成、重点工作推进、三项制度改革、特色亮点工作、存在主要问题以及2023 年工作规划等情况进行了汇报，调研组对工程公司今年以来取得的各项工作成效给予了充分肯定。
邬宗文就工程公司提出的问题指出：一是资金问题，物产公司协调难度大，主要靠自身，要向华荣能源公司多汇报、多沟通，取得资金支持;二是业务问题，只要业务开展的好，就有办法生存下去，要在多争取内部工程的同时，积极拓展外部业务;三是利润问题，要想尽办法提高工程管理水平，加大自主干工程的力度，向管理要效益;四是安全问题，加大安全管理，尤其是矿建工程安全压力很大，出现事故对公司是毁灭性的打击，要杜绝安全事故发生。希望工程公司对今年工作全面总结，优势方面继续发扬，不足之处努力改善，提振信心，未来会越来越好。
物产公司副总经理王险峰、冉龙腾，总会计师田怀成，总经理助理王华文及相关部门也针对各项工作分别提出了要求。
川煤物产攀煤工程建设分公司:刘辉
(稿件已审、审稿人：刘辉)
下一篇：返回列表
