心系煤海 奋斗以恒-----记河南能源义煤公司义络煤业预备队队长孙晓旭
“他长期加班加点，经常放弃节假日、休息日，连轴转是他的工作常态。”
“他工作认真，管理到位，安排工作井井有条。”
“他年纪轻轻，已经是大倾角综采技术的行家，少有他解决不了的生产难题。”
职工们口中的“他”，是河南能源义煤公司义络煤业预备队队长孙晓旭。30多岁的年纪，从一名普通技术员到一队之长，简单平凡的履历背后是鲜为人知的艰辛和付出。他把青春和汗水全部挥洒在公司事业的发展上，把奋斗的足迹烙印在本职工作中，在他敢拼敢闯精神带领下，义络煤业有了一支敢打硬仗、能挑重担的大倾角综采队伍，为该公司采煤工艺的变革做出了不可磨灭的贡献。他本人也先后获得了先进工作者、劳动模范等多项荣誉称号。
2020年初，按照国家政策要求，淘汰悬移支架放顶煤工艺，实现机械化采煤对于义络煤业来说势在必行。当义络煤业决定将综采安装工作交给综采队(原预备队)的时候，孙晓旭接下了这个光荣而艰巨的任务。
“说实话，面对条件复杂，设备老旧，人员经验不足等困难，我感到压力很大。但想想站在我身后的义络几千名职工和家属，一种责任感和使命感涌上心头，我一定要干成功!”孙晓旭信心满满。
义络煤业虽然是低瓦斯矿井，也没有严重的自然灾害，但却有着一个非常不利于重型机械作业的特殊条件——大倾角“三软”煤层赋存。事实上，大倾角综采在义煤公司乃至河南能源也属新生事物，无成功经验可以遵循，加之职工大部分都没有综采设备生产经验，专业人员匮乏，各种问题叠加，困难可想而知。
在综采工作面安装时，有一次，由于没有及时封堵刮板输送机底槽，至使煤矸石进入，导致溜子底链条始终无法运转。当时恰逢春节，再加上疫情原因，负责此项工作的外包专业人员流失较多，安装工作一度陷入困境。孙晓旭大年初二召开队干会：“别人能干的我们也一定能干成，只要我们团结一心，我就不信过不去这道坎。”孙晓旭带领队里几个骨干现场分析原因，现场解决问题，硬是在井下连轴工作36小时，最终找到了解决方案。
“那一年的前半年，我几乎没回过家，心里只有一个目标，就是综采安装只能成功不能失败，我知道肩上的责任。”寥寥数语，并不能展现当时工作的辛苦。工作面煤层软、倾角大，人站在那里都会倾斜打滑，更何况重达十几吨的机器。正是由于面对的困难大，孙晓旭对自己决策慎之又慎，怎么干才能让职工们少出力，不干“背包”活，是他每日考虑的问题。他坚持每天参加交接班，在现场同职工们讨论各种方案、各种办法，向下一班职工们理清工作重点、传达需要注意的问题，从不放过每一个细小环节，整整半年时间。“我每天深夜一两点结束出班会，早上五点多又要参加进班会，即便是回家，媳妇孩子也都睡了，还打扰家人，干脆不回了。住在单位，也方便我及时解决问题。”仅有的几次见面，还是孩子哭着闹着想爸爸了，孙晓旭急匆匆赶回家里，隔着门框抱了抱孩子，转头又奔赴工作单位。不足一公里距离的时间，对孙晓旭来说，都显得弥足珍贵。
综采工作面正常回采后，各种问题频发，而最大的问题归咎于职工们的操作知识和专业技能的匮乏。为此，孙晓旭亲自走上讲台，给职工们当起了“土教师”。
“ 干综采就是靠设备，给我们讲啥课?只要机器会转圈就行。”刚开始的时候，职工们对孙晓旭占用大家时间用来上课并不理解，怨声四起。“可对于学历水平偏低、技能知识匮乏的职工来说，不学习提高又有什么办法呢?没有好办法，我就把参加培训情况计入工作量考核，逼着大家学。”于是，孙晓旭又多了一项工作，每天准时出现在学习会上，向职工讲授设备操作和工作面注意事项。咋进刀、咋回刀，双向割煤和单向割煤注意事项，溜子防滑，支架防倒、设备检修维护、操作注意事项、安全档打设等等，他都会根据工作实际一一讲明。职工们按照他讲述的方法一试，发现挺好使，少走了弯路，工作效率也逐渐提升。但他们却不知道，孙队长讲述的这些知识，是用夜以继日的自我学习和在现场连轴跟班所积累。“都是第一次干，职工们也不知道啥是对，啥是错，只有咱先动动脑筋，定住了一个标准，给职工们讲明白，工作才能越干越好嘛!”生产上他最常说的一句话就是“质量保安全，设备保生产”，在工程质量上高标准，严要求，按照一级标准化建设水准来要求施工质量，对制定的每一项工程质量标准都在现场反复论证，确保标准的正确性及可操作性。“做人讲规矩，做事有标准”就是他对自己和职工的一贯要求。
2020年3月中旬，33060综采工作面迎来初次来压，煤墙松软，顶板冒落、冒顶高度高达8m。他第一时间到达现场，迅速制定制定方案，职工们通过绞架背顶，超前护顶等方案解决问题。为了确保工作面人员施工安全，孙队长想尽各种办法，仅仅是安全档就设计了五种，一遍遍地安装试验，既能顺利通过采煤机，又能确保施工安全及操作方便。在生产过程中，他大胆改革进刀方式，顺利实现大倾角采煤工作面的双向割煤效果，既保证了煤墙稳定，又大大提高了采煤效率。个中艰辛，只有他自己心里清楚。
孙晓旭还大胆创新。通过改进进刀方式、加强深浅孔注水管理，解决煤墙松软易片帮的问题;对前部运输机机头下端头转载机联动自移抬棚进行改进，解决了工作面下端头支护问题及前后溜与转载机搭接问题;改进了下端头门帘式全断面缓冲档及工作面自动皮带档，解决了施工安全和打档困难问题;改造工作面支架脚踏板解决了工作面行人问题;改进采区煤仓放煤实现了机械化，大大提高了出煤效率。
孙晓旭在管理上也有一套自己的方法。重点加强了班组队伍建设，加强劳动组织管理，提升作业效率。施工中，各工种之间紧密配合，能实现平行作业的，尽可能实现平行作业，使各个工序之间转换顺畅。坚持“多上设备少上人”原则，既不消耗人力又节省时间。鼓励职工井下多出勤、干满点，不断培养技术工、熟练工，巩固技术力量。每月制定奖惩办法激活了班组之间竞争力，提高劳动效率。
在生产上，孙晓旭也是敢想敢干。2021年初，综采生产的逐步稳定，产量也逐渐提高，孙晓旭有了更大胆的想法，他在进班会上布置任务：今天出煤30趟!话音刚落，职工们打起了退堂鼓：咱们最多才出过22趟，拉30趟简直是开玩笑?孙晓旭说道：“没有不敢干，只有不敢想”，通过精心安排布置，当班出煤量足足实现了30趟。对于自己创造出的成绩，职工们也信心倍增，向着目标一次次寻求突破，“赶、比、超”的氛围在队里空前高涨。
“其实那次激励大家还是挺有意义的。工作中就是要敢想敢干，不断突破新高度，没有目标就没有方向，有了目标就有动力，有了动力大家就有了工作激情。”孙晓旭乐呵呵的说道。
随着第一个大倾角综采工作面的稳定运行，义络煤业着手组建第二支综采队，安装备采工作面。原预备队转正成为了综采队，新组建的预备队将投入备采工作面的安装生产。为保证新建队伍一开始就能掌握正规作业流程，2021年7月，孙晓旭转任预备队队长。“义络煤业深部扩边在即，对于大倾角工作面采煤，不管是综采工作面还是综采队伍，都必须有自己的备份。让孙晓旭来带队伍，大家放心。”该公司总经理陈永让如是说。
2021年10月份，随着35030备采工作面安装到位和试运转成功，义络煤业迎来了大倾角综采工作面的第二次挑战。
由于生产条件极为复杂，加之职工操作不熟练，工作面连续四十余架支架出现倒架。工作面倾角达40多度，伪顶厚、煤软、底软，架子稍微一动，四周巴掌大小的裂缝就会流渣不停，扶架工作困难重重。进班会上，孙晓旭为大家鼓劲，“越是困难时刻，我们越是要坚定信心，相信办法总比困难多!”预备队全体职工没有一个退缩，出勤不降反升，跟班队干们都主动放弃休班，在安全的前提下，依靠自己的力量，把所有倾斜支架调整完毕，圆满完成扶架任务，且工作面工程质量又上了一个台阶。
“ 我在当技术员时，就给自己定下了目标，我要当义络煤业最优秀的技术员。现在当了队长，我也要做咱公司最出色的队长”。正是有了这种爱岗敬业，敢干敢拼的奋斗精神，孙晓旭才能在工作中干出了出色成绩，不仅培养凝聚了一大批优秀综采人才，也为大倾角“三软”煤层综采工作面的回采积累了很多宝贵技术经验。他无私奉献的工作热情和扎根煤海的奋斗精神也成为了职工们学习的榜样。
现在的义络煤业，井下综采已实现了平稳运行，重装机械化全面推进，安全生产有了保障。参与其中辛苦付出的广大干部职工们不等不靠不怯阵，攻克了大倾角综采安装的困难，打赢了一个又一个攻坚战，实现了义络采煤工艺的跨越发展，为深部扩边、产能提升奠定了坚实基础。
原本一个小时就可完成的这次采访，却用了几天才完成。期间，孙晓旭的电话频繁响起。“我的手机只能接打电话，没有其它任何软件，因为不会发朋友圈而被朋友们调侃过。”在有限的采访时间里，虽不能全面的去了解眼前的这个人，却从他的话语里，深刻的感受到了他对工作深深地热爱和强烈的责任感。孙晓旭在自己青春的历程上写出了一份精彩的答卷，他的不屈不挠、敢闯敢干，不畏艰难、严谨敬业的精神，将不断激励着义络人在建设现代化新义煤的征程上，续写新辉煌。(石飞)
