冀中能源邢矿集团金谷煤业强化机电管理决胜全年目标
四季度以来，冀中能源邢矿集团金谷煤业多措并举加强对各类设备的安全“体检”，以设备的稳定运行、开机率的有效提升来确保企业正规循环，确保机电系统安全、可靠、高效运行，为全年安全生产任务指标的完成提供可靠保障。
该公司加强机电培训，提高操作水平，打破常规机电培训办法，采取导师带徒、现场指导等形式，按照缺什么，补什么的原则，结合生产实际，有的放矢的进行培训，实现知识灌输的灵活化、实用化;针对新设备不断增加的实际，该公司定期邀请厂家来公司讲课，从设备构造、原理、使用、维护、故障处理等方面，现场为职工答疑解惑，避免职工因为不确定、不明白等误操作造成的机电设备故障，从而提高员工操作技能和故障处理能力，保证设备安全运行。此外，在抓好机电设备检修的同时，拓展培训渠道，采取“自主+外培“相结合的方式，因地制宜组织机电人员进行业务专业知识培训，有效提升大家处理机电设备故障和研判分析问题的能力和水平，为安全生产提供前提保障。据了解，该公司机运部自行组织机电培训15余次，培训人数350余人次，使员工业务素质得到了明显提高。
该公司对机电设备实行管理人员包保责任区，机电维修工包机责任制，生产岗位工包机制，健全制定“月检、旬检、周检、日检”检修计划，检修人员严格按照规程措施，对每台设备部件逐一进行定期、不定期检查，发现问题，超前处理，使每台设备始终处于受控状态，形成了“处处有人管、台台有人抓”的设备隐患排查体系，有效提升了设备的运转质效。并强化机电设备的过程管控，加大机电检修人员的考核力度，对因检修人员工作责任心不强、检修不到位造成的安全事故，视情节轻重严格进行考核，有效激发和调动了大家主动工作的积极性，确保设备完好率、开机率始终稳定在95%以上。截止到目前，该公司开展机电设备专项检查4次，查出设备隐患81条，并已全部整改完毕，为完成任务目标提供了安全可靠的保障。
此外，该公司机修车间坚持能小修的不大修、能自行修理的决不外委修理原则，不断提升修旧利废、小改小革和创新研发能力，减少成本投入，增加经济效益。采用这种方式，既减少了外修的费用，又降低了设备的事故率。他们通过“传、帮、带”的形式，发挥各自的技术优势，通过点滴小事，边干边学，使的机修车间职工的技术水平迅速提高。“能修复的不买新的，能加工的不做计划，能改造的想办法创新”的理念深入人心。据不完全统计，今年以来，机修车间自修800mm皮带机六部、800mm简易皮带机两部、1000mm皮带机四部、40T刮板机五部、JS40减速机8台、托压绳轮组115组、710采煤机滚筒1对、930采煤机滚筒1个、气动隔膜风泵36台、开关类设备42台，累计节省修理费用145万余元，不仅节省了大量资金，大大降低了运营成本，也缩短了检修时间，为完成全年任务目标提供了可靠保障。
(郭聪)
