11月20日榆林分公司领导带着苹果、香蕉和牛奶等慰问品，来到小保当综合项目部，看望被封控在矿区内的干部员工。“谢谢领导来慰问我们，你们太有心了!”环卫工罗师傅吃着苹果开心地说，脸上洋溢着幸福的笑容。按照澄合王村榆林分公司扎实做好疫情期间员工情绪疏导工作安排，11月20日，澄合王村小保当综合项目部，组织全员开展“疫情过后，就是多姿多彩的幸福生活”座谈活动，引导员工把压抑的心情释放开。
“我家人打电话让我回去办医疗卡，可是矿区封矿不让回”、“我妻子做手述，封矿我回不去”、“不是家乡有疫情，就是矿上封矿不让回，我都6个月没回家了”。。。。。。。，概括了疫情三年来员工们的无奈、辛酸和焦虑，每个人都在承受着一场严峻的生理考验和心理考验。在疫情此起彼伏，持续封控措施下，员工们的焦虑和恐慌等情绪问题不断涌现。今年春节过后，全省部分县市轮番出现新冠疫情集聚病例，原本逐渐平稳的疫情出现散点式、区域式爆发，整个社会秩序、生活和工作节奏被迫再次按下“暂停键”。
为早日实现疫情防控“动态清零”的总方针，企业三次被迫“静默管理”，休假的员工不能正常返矿、在岗的人家中有事不让回家。由于“静默管理”时间过长、生活空间受限，导致员工们与外界接触、人际交往、娱乐活动逐渐缺失，焦虑和不安的情绪随之出现，给安全管理带来挑战，为切实抓好安全工作，确保后41天安全无事故。
榆林分公司要求所有项目部，一是要利用好班前会、座谈会和组织文化活动等形式，正确引导员工、合理宣泄情绪;二是认真落实好晚上查宿舍制度，确保每名员工按时睡觉;三是多开展小型文体活动，比如笔记展、军训会操比赛、安全知识答题赛等，分散注意力、缓解员工烦闷情绪;四是每天提醒员工通过微信与家人和朋友联络，及时分解不良情绪与压力。
