雁崖煤业公司以创建安全稳定的矿区环境为目标，实施了“四项工程”，不断助推企业的精神文明建设工作向前迈进。
民主管理工程
该公司把领导班子的作风建设、廉政建设、生产经营上大的决策、区务(队务)公开和涉及员工切身利益等方面的问题，作为民主管理的主要内容来抓。为了使这些民主管理的具体内容落到实处，他们在基层单位聘请了名党性修养好，工作责任心强的党员担任民主管理监督员，负责对全公司的民主管理工作进行监督，并定期向公司纪委汇报民主管理监督情况。促使全公司的民主管理工作，得到了有序的开展。在民主管理工作上，他们注重发挥好职工代表的作用，让他们通过职工代表大会，行使职工代表的权利。特别是对那些涉及员工切身利益的问题，要积极提出自己的提案和建议，维护员工们的切身利益。
党建品牌工程
该公司把“ 两站六室两中心 ” 作为党建的品牌来抓，并以此为载体，来不断增强企业的向心力、凝聚力。他们以党员服务站、井口服务站打造服务品牌，在党员服务站的建设上，他们每年定期组织党员开展党员志愿者服务活动。在井口服务站的建设上，他们每天为井下晚上八点以后出班的员工们免费提供晚餐，受到了井下员工们的好评。以田瑞工作室、廉政教育室等打造工作品牌。 “ 田瑞工作室 ”，在较好解决公司安全生产上遇到的技术难题的同时，还较好的发挥好传、帮、带的作用。廉政教育室，在推进廉政防控机制建设上，增强了领导干部和管理人员的廉政意识。以心理减压室、图书阅览室打造“充电”品牌。心理减压室、图书阅览室为员工们提供了休闲、“充电”的好去处。以文体培训中心、恒安活动中心打造娱乐品牌。他们把文体培训中心、恒安老年活动中心作为员工开展娱乐的主阵地。他们大力开展多种形式的健身活动，定时组织健身竞技竞赛，把全公司的全民健身活动搞得的红红火火。
群众文化工程
该公司按照稳定和谐发展的工作思路，努力抓好群众的文化活动，把群众文化工作，有机地融入到构建和谐企业的大格局中，为员工群众营造了文化活动的精神乐园。他们采取“四个结合”的方法：一是领导支持与群众参与相结合。二是大型活动与基层活动相结合。三是特色活动与场所活动相结合。四是节日活动与日常活动相结合。使员工群众的日常的文化活动从不间断，节日文化活动精彩纷呈。
关爱员工工程
该公司在关爱困难员工的工作中，不断地总结送温暖和帮扶工作的好做法，他们努力完善帮扶救助体系，使全公司的困难员工得到了更多的实惠和人文关怀。他们在对困难员工实施关爱的活动中，建立健全了区队车间工会和公司工会两级困难员工情况档案和重特大病员工档案。为该公司更好的开展帮扶送温暖工作，奠定了良好的基础。该公司还以集团公司工会、公司工会、区队工会和工会小组为依托，建立健全了四级关爱困难员工的帮扶网络。使帮扶工作即做到了全面细致，又没有遗漏。
