雁崖煤业公司紧紧围绕公司年度生产经营目标任务，严格落实责任，以勇于担当、真抓实干的工作作风，扎实推进生产经营、改革发展重点工作。同时，结合企业当前面临的形势，大力开展了以决战四季度，实现全年红为主题的形势任务宣传教育活动，在全公司上下凝聚起了保障企业安全稳定，推进企业改革发展的强大合力，为完成全年的各项工作任务奠定了坚实的基础。
一、一以贯之维护发展大局
全公司广大干部员工牢固树立大局意识和责任意识，以企业发展为己任，正视困难和挑战，坚定信心和希望，与企业同担当、共奋进，心往一处想，劲往一处使，同舟共济、砥砺前行。切实做到了眼界思路开阔一点，担当意识增强一点，合理化建议多提一点，工作上多付出一点，服务质量提高一点，埋怨牢骚少发一点，共同维护了企业和谐稳定的发展大局。
一是结合当前企业发展面临的形势任务，突出重点，精心谋划，通过线上宣讲、发放宣传资料、星期二下基层、班前会等形式，广泛深入开展形势任务宣讲活动。尤其是结合各单位自身实际，积极开展思想政治教育，让广大干部员工始终保持良好的精神面貌和工作状态，立足岗位、尽心履职、共谋发展。
二是围绕保安全、保稳定、促发展的工作目标，真正把形势讲透、把困难讲明、把任务讲实，层层传导压力，使广大干部员工深刻认识煤炭经营形势、所面临的困难和挑战，赢得了广大员工群众的充分理解与支持。
三是各级党员干部认真学习，完整、准确、全面贯彻新发展理念，不断增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，按照“五个牢牢把握”重大要求，主动适应、把握、引领新常态。结合企业当前生产实际，全力以赴深化改革，提质增效，推动企业高质量发展。
二、齐心协力抓好生产
一是认真贯彻落实近期上级领导有关加强安全生产的讲话要求，坚守底线，不越红线，始终把安全工作放在先于一切、重于一切、高于一切、优于一切、影响一切的重要位置，以如履薄冰、如临深渊的紧迫感抓好安全工作。
二是始终保持清醒头脑，充分认识抓好关键时期安全生产的极端重要性。越是压力大的时候越要抓好安全生产，越是改革发展任务重越要确保安全稳定。正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与稳定、安全与民生的关系，形成以安全促生产、以安全促效益、以安全促发展的安全发展格局。
三是认真落实安全生产的主体责任，严格按照“党政同责、一岗双责、失职追责”和由实质安全向本质安全过渡的要求，遵循管技术必须管安全，管业务必须管安全，管生产必须管安全的原则，继续细化完善各类制度规定，进一步夯实矿井安全生产基础，不断提高管理水平。
三、全心全意保障安全生产
一是融入安全生产。深入推进党建有形化建设，发挥好、延伸好“两站六室两中心”安全教育的作用，加强党员教育和党性锻炼，服务好、维护好企业安全生产，服务好员工群众，使党建工作有机融入安全生产，让员工群众看得见、感受得到、把握得住，着力打造具有雁崖特色的企业党建+安全品牌。
二是抓实安全学习。通过党委中心组学习、政工人员以会代训、三会一课、“干部上讲台，培训到现场”等形式和方法，夯实“学”这个基础，抓住“做”这个关键，突出“学作风”这个特色，更好地坚定发展信念，增强看齐意识，自觉向先进单位看齐，向先进典型看齐，始终清醒认识企业潜在的风险，筑牢防控基础。
三是扎实八个一安全工作法。即：每月制定一个计划;每月进行一次总结;队干部每月进行一次工作日志回头看;每月填写精神文明工作记录本;党办、宣传、工会每季进行一次检查指导;工会每季开展一次“送温暖、送知识”活动;每年进行一次述职述廉;建立一个由外派队组正职组成的微信群。
四、全方位抓实企业大安全
一是抓实企业安全稳定。进一步压实信访稳定责任，落实包保责任，做好重点人员思想疏导和矛盾化解工作。强化源头防控，加强接访、下访、家访，切实把不稳定因素化解在萌芽状态。同时，加强信息收集，尤其是要注重网络舆情信息的收集和防控，扎实做好全方位的稳控工作，着力形成稳控防范新格局。
二是加强基层安全关键节点。抓实各五管、要害、防火、车管等部位的风险防范，按时签订各类承包责任书。加强对工业场区、木场、煤场、油库等重点部位及重点路段的巡逻，加大检查力度，切实做到及时发现隐患、解决隐患。加强场区车辆管理，规范停车秩序。加强办公楼出入人员管理，维护好办公楼正常的工作秩序。
三是织密安全防护网格。扎实做好防火、防盗等工作，认真做好监测预警，开展隐患排查治理，对检查出来的问题、隐患，及时整改，严格落实。加强防火、防汛等设施、设备的检修和维护，积极开展应急处置培训和演练，确保企业安全平稳运行。
