理论培训耕耘思想，实操培训练就本领。
在当今时代，人才已成为企业科技、经济竞争的决定性因素。加强实操培训已成为煤矿型企业人才培养体系当中重要的一个环节，在理论教学的同时，通过实际有效的实操培训不但能够提高员工具体的操作技能，而且对其认识能力、思维能力、创新能力的提高和个人发展都有着重要意义。那么，如何开展有效的员工培训，才能事半功倍?
综合分析现状，企业实操培训普遍存在的主要问题有以下几个方面：
1、由于生产任务紧，职工工作期间没有充足的时间和精力去全面学习岗位技能操作知识，大多都是片面的了解所接触的工作流程，缺少“多面手”的一专多能型人才。
2、缺少实操硬件设施，很多煤矿企业没有相应的实操环境，职工的培训存在理论与实操相脱节的现象，导致培训时学员对所学知识不易理解和消化。
3、所开展实操培训的教学，实操大多数是流于形式，只做观摩学习，没有亲自动手操作，不具有针对性。
4、没有制定实际操作的操作标准和考核标准，只能摸索着实操，导致实操无规范性。
多年来，中煤新集公司把加强职工教育培训，努力提升全员素质当作事关企业发展的战略性任务，以实操基地为载体，创造性地开展了员工实操培训，取得了良好成绩，曾先后荣获先后荣获 “全国企业职工教育培训先进单位”、“国家煤矿安全培训示范基地”、“文明标兵单位” 、“2019年度安徽省煤矿先进考点”、“2020年度安徽省煤矿先进考点”等荣誉。
实操培训的主要做法总结归纳为以下几点：
一是要加强实操场地建设，重视质与量，营造仿真的工作环境加大实操设施的投入力度，建立标准的实操基地，配备足够多的实操材料和设备，是保证学员有足够多的机会进行实操的前提。新集公司领导高度重视培训机构和实操基地的建设，公司目前有技能大师工作室13个，实操基地6个，涵盖多个工种，千方百计地营造仿真工作环境，满足了企业一般从业人员到特种作业人员的现场实操。如建设1:1仿真实操模拟巷道，在仿真巷道内按照井下作业环境安装机电设备、放炮工作面、通风设备及钻机，在其墙壁上悬挂工作流程、岗位责任制、设备操作示意图等挂图，工具材料一应俱全，让培训学员进入实操基地仿真巷道，就好像走进了井下，好奇心和新鲜感油然而生，觉得自己就是一名井下作业人员，激发了其学习的热情，能积极主动地参与实操，自觉锻炼自己的动手能力。
二是要按照规定要求制定出台相关标准和办法，以规范职工实际操作选择既符合企业实际情况，又适合学员操作的实训教材和标准，是激发员工学习兴趣，提高其动手能力的关键。严格按照“干什么学什么、缺什么补什么、学什么考什么、考什么用什么”的要求，切实加强实操培训管理，进一步规范员工操作行为，制定了《新集公司实操培训管理和考核办法》，从实操培训的计划制定、操作标准、实施步骤和考核标准，到质量的跟踪反馈，都进行了明确和规范，做到实操培训工作有规可依、有章可循。
三是要更新观念，重视实训能力的培养。古语云，纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。为此，企业培训应该注重培养职工的动手能力。一方面要改革现有的教学模式和方法，尝试将多种教学方法结合起来，综合运用。如在课堂教学时，通过使用多媒体，提高教学的形象性和直观性，激发培训学员学习的兴趣，从而增强教学效果。同时要注重研讨式教学，分组讨论，研究解决方案，逐个陈述、互评，最后由授课教师综合评价，评出最优解决方案。另一方面，将理论与实操有机结合起来，互相验证，形成一个统一整体，通过虚拟仿真设备的教学让员工亲身体会工作环境及处理程序，通过多种途径，增加实训机会，提高动手能力。
综上所述，培训学员只有在通过理论与实践相结合的培训模式之后，才能真正体会所学知识的奥妙所在。企业的实操培训任重道远，我们会在探索的道路上继续前进，依托完善的硬件设施和雄厚的师资力量，打造“教、学、研、践”于一体的新集公司培训品牌，为公司高质量发展奠定良好的基础。
