在全矿决战决胜全年目标任务之际，峰峰集团羊东矿运输区通过加强班组现场安全管理，强化隐患排查治理，加大安全生产标准化创建考核力度，提升服务生产一线质效，助力矿井稳产高效。
该区把“严”字挺在一切工作前面，严格落实矿《关于切实加强安全不放心人员排查管控的通知》有关要求，动态排查不放心人员，对本月不放心人进行包保谈心和班前安全确认，对入井职工进行岗前检查，并归档保存;每周进行一次全面排查，确保管控措施落实到位，保证每名职工人身安全。班长针对每个环节、每个岗位，布置好当班安全运输及各岗位工作任务，明确工作中需特别注意的问题，准确识别不安全因素，落实相应的防范措施，做到安全注意事项不讲明不入井、隐患不根除不施工。
“实”字拖底，隐患排查不留死角
该区强化隐患排查治理，常态化运用“跟班带队、管理人员参与”的方式，对重要地区、关键部位、重点设备开展“地毯式”排查，治理现场隐患，实行闭环管理，并安排专人对轨道运输作业场所、安全运输设备等情况进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查，确保安全运输。严格执行《跟班、班长管理人员一班三汇报制度》，从安全走动巡查、规范职工操作行为抓起，跟班必须对重点岗位、主要地区走到位、查到位，当班必须查找5条安全隐患，管理干部跟班必须查处帮教一名“三惯”人员，收工会组织全班进行反思分析，有效提高职工的正规化操作意识，将安全隐患排查治理形成闭环管理。
“严”字当头，奖优罚劣提升标准
该区加大安全生产标准化考核力度，要求管理人员下井带量具、带工具、带标准，一把尺子量到底，重点对施工标准、操作规范、工程质量进行动态跟踪检查，确保实现“施工一米，创一米精品”。同时，该区还实施了安全生产标准化精品工程奖惩办法，对标准化创建工作取得优异成绩的班组和个人给予表扬和物质奖励，对较差的予以批评和处罚，提高职工安全生产标准化意识，提升安全生产标准化建设水平。
