中煤新集公司救护大队:强技能 严管理 创一流
2022年,救护大队紧紧围绕中煤新集公司七项重点工作主题,以“百日安全活动”为抓手,扎实开展各项业务训练,着力打造一流矿山救援队伍,以公司年度纲领性文件为指南,做好各服务矿井技术工作、参与各类消防救援。通过救护大队全体指战员的共同努力,圆满完成的各项业务技术工作。
加强队伍建设,提高应急能力。一是以行业标准为基础,细化实施方案。年初,根据公司安全质量标准化工作安排,救护大队结合《矿山救护规程》等相关规定,制定《关于救护大队2022年质量标准化工作安排的意见》,指导各单位安全质量标准化创建工作;三是以综合考评为抓手,展开达标自查。达标验收采取动态检查和季度综合评比的方式,动态检查以日常工作开展、措施执行以及随机抽查业务技术工作等,得分占季度综合的40%,季度检查对矿山救护大队部分及中队十项内容进行全面检查,得分占季度综合的60%,综合检查情况按照文件要求执行。
立足本职,扎实开展各项救护业务。一是开展预防性安全检查,协助矿井搞好安全管理,年度内共开展预防性安全检查120队次/874人次,排查一般安全隐患145条。二是开展密闭墙安全检查,主动协同矿井通防、抽排等部门对各矿井在册405道密闭墙进行全面普查,对查出问题分类、分矿别进行通报,要求责任单位编制整改方案并立即组织整改。三是充分发挥“一专多能、一队多用”的综合救援队伍职能,定期对公司辖区及周边村镇进行危险源、消防水源、道路情况等进行巡查,积极参与民宅着火、为民服务等社会救援,有效维护周边区域和谐稳定,树立救护队伍良好的社会形象。四是对揭煤、启闭排瓦斯及技术性工作训练等实行清单管理,逐项、逐步进行安全确认,各中队及时与服务矿井沟通联系,掌握矿井安全生产动态、获取安全技术性工作计划,参与会审矿井技术性工作安全措施及风险评估报告,针对性编制安全行动计划并审批、贯彻执行,高质量完成各项安全技术性工作,有效保障了矿井安全生产接替。
强化培训,对标先进。2022年度救护大队按照培训计划,共开设3期救护队员复训班,复训124人;二是持续加强矿井应急管理和自救互救等应急救援知识普及教育安全课程与实操培训,开展应急救援知识普及教育培训15期800余人次。通过培训使矿井职工了解紧急避险知识,掌握自救互救、现场急救技能,提升矿井自身防灾减灾抗灾能力;三是加快技能人才培养,强化技术人才职称等级提升,2022年救护大队提升高级技师4人,二级技师3人,高级工2人,中级3人初级4人;四是开展VR模拟演练培训2次期(救护大队VR模拟演练馆2022年11月建设完成)培训40人。五是开展龙吸水、消防灭火机器人等新技术新装备培训6次,培训60余人。