着力点就是要创新和优化安全文化建设的长效管理模式。真正形成一个切合实际、系统运作、整体推进的安全文化建设框架，是扎实开展安全文化建设工作的关键。
一方面，要健全完善安全文化管理体系，为提升安全管理水平创造条件，提供依据。
1、要建立健全安全文化建设的管理体系。首先要着力打造安全理念体系。以培育安全价值观为核心，以整合安全理念为重点，以完整性、系统性、人性化为标准，总结提炼企业在安全生产、文化建设方面的成果，着力打造企业安全理念文化体系，保证安全文化建设的正确导向，在此基础上，强化理念灌输和制度推行，切实使“安全第一”的方针真正根植于企业管理和员工行为之中。
2、要着力打造安全制度文化体系。以突出安全管理机构的能动性为作用点，以提升安全管理制度的科学性为基本点，以强化安全管理行为的规范性为关键点，健全机构、完善制度、明确职责、规范管理，真正实现安全管理的规范化、标准化、精细化。
3、要着力打造安全行为文化体系。以遵章守纪、按标作业是员工安全行为的最基本要求，把理念转化为安全实践，把制度固化为岗位标准。同时，通过开展多种形式的安全文化活动，创新安全宣传教育手段、形成浓厚的安全文化氛围，实现员工行为养成。
4、要着力打造安全环境文化体系。通过整治刷新改善企业生活环境、生产环境、学习环境，为员工提供安全作业、安全教育、和谐生活的物质保障，在企业、矿区充分展示强烈的安全视觉感观，真正实现安全环境有崭新形象，员工精神状态有空前高涨，进而不断增强企业的凝聚力、向心力和员工的创造力、战斗力。
