冀中能源邢矿集团金谷煤业严抓煤质管理 促进效益提升
冀中能源邢矿集团金谷煤业牢固树立“抓煤质就是抓效益”理念,将煤质管理作为工作的重中之重,紧盯煤质管理不放松,结合生产实际,进一步压实责任、细化措施落实、强化煤质管理,奋力向年终目标发起冲刺。
“我们通过科学优化采场布局,提前规避断层,防止出现割矸石的被动局面。”该公司副总经理齐海平介绍,“采煤过程中由跟班队长全程跟机生产全过程,确保不割夹矸层、不割顶底板、防止矸石进入煤流。”
该公司坚持“多出煤”“出好煤”思路不动摇,为此,尽可能避开地质构造复杂区,科学把握产量与煤质的平衡点。在工作面上,通过物探和钻探等技术手段,详细摸清工作面内的地质变化趋势,对影响较大的隐伏断层等特殊构造,提前采取各种方式排除隐患,大大提高了煤质。在采煤作业上,根据采煤工艺、现场条件,合理下达采高基数,严格控制“采高”,见顶见底,通过薄煤层段,严格控制采高,坚决不超过2.4米采煤机通过高度,从源头上有效促进煤质的提高。针对工作面过构造段时,进行分装分运,利用井下煤仓和主井皮带错时运输,将矸石运至地面矸石仓,今年以来累计分装分运矸石7.31万吨,有效保证了原煤煤质稳定。同时,根据煤质变化情况,及时合理组织协调9+10、11号煤生产作业,以达到煤质最优化。
该公司为建设专业采制化队伍,促进整体素质提高,培养造就技术精湛的岗位操作人员,制定煤质中心培训制度和考核措施,加强采制化人员理论和实操技能培训,全面提升员工整体业务技能和综合素质,上岗人员必须经国家认可培训机构培训并取得煤质化验证后方可上岗,确保采制化数据结果准确可靠,为采制化工作的有序开展奠定坚实基础。此外,通过技术比武相互提升,组织采制化人员进行理论和实操大比拼,真正达到“以比促学、以学促升”的目的。
“市场形势在不断变化,客户需求在不断提升,我们坚持‘保煤质就是保市场’的理念,在源头、洗选、销售全流程中把住‘质’这一取胜关键,确保产、洗、销无缝衔接。”该公司销售部部长管大勇说。
该公司针对不同客户对精煤指标的要求,坚持“订制生产”,采取“单存单发”的方式,及时调整生产策略,对入洗原煤灰分、产率等数据进行预先测算,用数据精准指导药剂用量,在确保质量的前提下提高精煤回收率,确保精煤合格率保持98%以上,最大限度满足销售需求。在此基础上,认真研判市场需求,积极开发新客户,拓宽销售渠道,为煤炭销售打下坚实基础。
(杨红杰)