新时期下的煤矿企业要想快速适应社会发展需求，需要从内部管理上实施改革及创新，强化企业自身的市场竞争力与社会适应力。在此背景下，煤矿企业需要重视做好职工思想政治教育工作，强化职工的企业归属感和荣誉感，激发出职工潜藏的价值与能力，为煤矿企业创造更为可观的经济效益。
企业管理层应加强政治指导。企业管理者的思想意识在某种程度上影响企业生产经营的决策、目标和重心，掌控着企业经营发展的大方向。基于此，新时期下的煤矿企业经营发展，需要管理者明确职工具有创造价值的能力，重视做好企业职工思想政治工作，借此为职工营造更为良好的工作环境，从而建立起以职工成长发展为核心的新型管理模式。另外，企业管理者还需要意识到职工思政工作的必要性和重要性，从而在思想意识上做出科学改变，并在行动上给予思政工作足够的支持，旨在为煤矿企业思政工作的有效开展奠定坚实基础。
创新职工思想政治工作方式。思政工作的方式和手段是影响工作效果的关键因素，新时期下的煤矿企业职工思政工作，应当重视工作方式的改进及创新。首先，坚持“以人为本”的思想理念，充分结合企业职工的根本需求，寻找思政工作方式创新的路径，继而提升思政工作方式的适应性和有效性。其次，企业职工思政工作应遵循“实事求是”的原则，从职工的基本情况和根本要求出发，尽量采取实质性的思政教育工作方法，获得广大职工的认可和支持。
建设高质量的思政工作队伍。思政队伍作为开展企业职工思想政治工作的主要力量，思政工作人员必须具备先进的思想精神和较高的政治觉悟，才能胜任思想政治工作的要求与标准。基于此，思政队伍建设必须成为新时期煤矿企业职工思政工作的着力点，这就要求思政队伍严格管理组织成员的综合素质，并制定立体化、全面性的人员管理制度，为煤矿企业职工思政工作提供有力支撑。(焦煤公司中马村矿王杰)
