近期以来，冀中股份大淑村矿紧盯目标任务不放松、聚焦重点难点不退缩、狠抓责任落实不松懈，从井下一线到地面服务，从区科班组到岗位职工，都以坚韧的斗志、决胜的姿态、冲刺的状态，坚决打好打赢收官攻坚战。
以“严”基调强化制度落实。该矿严格落实安全生产主体责任和安全生产责任制，将各项工作逐级分解、层层落实，形成了保障到位、责任明晰、管理规范、考核有力、追责有据的安全工作机制。以强化各项规章制度落实为抓手，严格责任落实，严抓制度执行，严肃安全纪律，要求干部在一线指挥、情况在一线掌握、措施在一线落实、问题在一线解决，切实做到责任层层落实、压力层层传递、管控层层到位。强化监督问责考核，严格责任追究制度，对现场存在的问题没有及时有效解决的，严格追究安全生产管理人员责任，确保各项制度措施落实到位。
以“细”作风严格现场管控。该矿认真组织层级排查，做到隐患排查全覆盖。每周开展现场安全隐患大整治行动，按照安全检查全覆盖的原则，组织职能部室和基层单位深入到工作现场，开展安全检查和隐患排查工作，提高事故防范能力。加强过程管控，严格现场规范管理，做实做细现场评估、安全确认、措施落实、检查验收、走动管理、值班盯守等各项工作。加大重点时段、重点人群的检查督导力度，对检查发现的问题，严格按照定事项、定标准、定工期、定责任、定验收的标准采取措施，及时堵塞安全管理漏洞，确保实现安全生产。
以“多”形式提升技能素质。该矿不断提升培训的针对性和实效性，依托职工实物培训基地，丰富“体验式”教学内容，开展“现场操作、直观教学、模拟故障、动手处理”一体化教学，通过实物培训、以修代培，让职工更直接、更直观、更全面了解、掌握专业技能。把技术培训课堂搬到生产现场，由技术能手、生产骨干和职工结成对子，现场“手把手”讲解，通过现场“传道解惑”帮助职工快速提高处理问题的能力，提高工作效率。
以“实”转化激活创新创效。该矿紧紧围绕挖潜力、控成本、降费用、提效益的工作思路，在细化举措上做文章，在完善细节中促提升，在落实办法上求实效，打好宣传引导强意识、材料管控降成本、修旧利废减消耗、设备管理提效率、技改创新增效益的“组合拳”，以强化成本管控为重点，以增收节支、节能降耗为手段，形成人人参与节支降耗、降本增效的强大合力，有力推动降本增效工作持续深入开展。
