红岭煤矿：步步为营保安全

　　四季度，红岭煤矿加强安全管理，通过“思想隐患排查、精细化管理、安全技术操作”三招联动,着力提高安全管理水平，拧紧全年安全工作的“安全阀”。

　　筑牢思想关。该矿建立自上而下的思想排查帮教体系，重点排查各级管理人员思想上是否理解到位、认识到位、重视到位，及时对思想上有杂音、有偏差的人员进行教育疏导。同时，建立自下而上的层级思想汇报体系，对干部职工反映的问题，全面做好解疑释惑工作，保证问题解决在基层、人员稳控在内部，持续唱响“一家人、一盘棋、一条心”主旋律。

　　健全制度关。健全生产管理、经营管理、人力资源管理、后勤管理、作风建设等规章制度，让人人、事事、时时、处处都处在规范之内、管理之中，逐步形成“制度+标准+考核”的管理体系，以制度的“刚性”约束干部职工的“任性”，进一步增强干部职工的执行力和落实力。

　　严把操作关。通过组织开展不同岗位、不同内容的应急知识培训，落实各岗位的应急职责与责任，不断提高应急工作技术水平和熟练度。在岗位操作工中开展“手指口述”活动，并对各工种的岗位描述情况，进行月抽查和季度考核，促使每位工作人员按照安全标准操作，养成安全操作的良好习惯，提高安全技术操作水平。