截至12月15日，汾西矿业洗煤厂精煤总销量突破445万吨，提前16天完成汾西矿业下达的年度生产销售任务。
今年以来，汾西矿业洗煤厂紧紧抓住煤炭市场向好，铁路运力通畅的大好时机，克服新冠疫情、汽运煤受限等不利影响，积极落实山西焦煤、汾西矿业2022年工作会尤其是下半年工作会精神，“干”字当头，“效”字为重，全方位步入高质量发展快车道，各项工作提档加速，按下“快进键”，跑出“加速度”。
汾西矿业洗煤厂坚持“以奋斗者为本”，在全市疫情形势极其严峻的特殊时期，果断实行封控管理，克服火运车型到站受限等实际难题发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神，力保外运正常，为特殊时期确保能源保供，解决上下游客户的燃“煤”之急做出积极贡献。高效协同联动，坚持目标导向，加强与铁路部门、销售部门和各矿(厂)之间的沟通联系，时刻关注市场和运输信息，积极协调入厂原料煤结构，想方设法争运力，切实提高外运量，提高进出车周转效率。8月份，在煤质运销中心、焦煤销售公司、营运公司等上级部门和合作单位的大力支持下，全月精煤外运量突破49万吨，打破建成投产后单月精煤销售纪录。苦练内功，发挥主观能动性，坚持“精煤制胜”，坚持精益管理，合理组织生产，强化过程管控;推进精益创新项目改造，完成溜槽改造项目，提高皮带输送效率，完成六、七道卸煤机、清扫器改造项目，适应C70铁路车型车辆的卸车作业，突破装卸车制约瓶颈;坚持产品配比“精配细配”，维护1.3硫分主焦精煤品牌形象，坚持质量、成本两手抓，做到精准控制、又快又好。强化安全生产，在全厂干部职工中建立AB角互保联保管理考核机制，持续加强现场“6S”管理，强化行为治理等方式实现标准化动态达标。严格执行走动式管理和检修人员包机责任，利用生产交接班空闲时间对设备进行维护保养，确保设备优质高效运行，为完成全年安全生产任务奠定坚实的基础。(霍薇 李博)
